6 baner goch i wylio amdanynt wrth brynu masnachfraint

Medi 10, 2019

Mae masnachfreinio yn sector sy’n tyfu yn y DU, ac mae’n ffordd wych i berchnogion busnes am y tro cyntaf gamu i fyd busnes.

Er bod masnachfreinio yn agor byd o gyfleoedd i ddarpar berchnogion busnes, mae nifer o risgiau posibl yn gysylltiedig â phrynu masnachfraint. Yn wahanol i rai gwledydd, nid yw’r sector masnachfreinio yn cael ei reoleiddio yn y DU ac felly mae’n bwysig pennu pa gyfleoedd sy’n debygol o fod yn llwyddiannau gwirioneddol a’r rhai a allai godi rhai baneri coch, er enghraifft:

  1. Hanes masnachu byr. Cyn masnachfreinio ei fodel busnes, dylai’r masnachfreiniwr fod wedi ei brofi’n drylwyr i sicrhau ei fod yn hyfyw ac yn gweithio’n ymarferol. Yn ddelfrydol, dylai'r masnachfreiniwr hefyd fod wedi rhedeg “rhyddfraint peilot” am o leiaf 6-12 mis. Os mai dim ond ers blwyddyn neu ddwy y mae’r fasnachfraint wedi bod yn rhedeg, dylech wir ystyried a yw wedi’i phrofi’n briodol. Po fwyaf newydd yw'r fasnachfraint, y mwyaf o risg yr ydych yn ei chymryd drwy brynu i mewn iddi.

    Os ydych yn delio â masnachfreiniwr newydd, gwnewch yn siŵr eich bod yn gofyn iddynt pa waith y maent wedi’i wneud i brofi eu model busnes.

  2. Bod yn annelwig ac yn osgoi - yn enwedig ar y niferoedd. Dylai masnachfreintiau fod yn weddol agored a thryloyw gyda chi ar ochr ariannol y busnes. Wrth gwrs, ni all unrhyw fasnachwr warantu llwyddiant neu isafswm lefel enillion. Fodd bynnag, dylai fod ganddynt ragolygon yn seiliedig ar y trosiant cyfartalog y gallwch ei ddisgwyl yn ogystal â dadansoddiad o'r costau a'r treuliau y mae'r busnes yn debygol o'u hwynebu. 

    Yn y pen draw, chi fel perchennog y busnes fydd yn gyfrifol am lwyddiant y busnes, ond dylai'r masnachfreiniwr allu rhoi arweiniad i chi yn seiliedig ar ei brofiad masnachu ei hun, a hefyd y data sydd ganddo o'i rwydwaith masnachfraint sefydledig. Os yw'r niferoedd yn y rhagolygon yn edrych yn rhy dda i fod yn wir, gofynnwch gwestiynau dilynol a chraffwch arnynt eich hun.

  3.  Cyfyngu ar ba ddeiliaid masnachfraint presennol y gallwch siarad â nhw. Os oes gan eich masnachfreiniwr rwydwaith o 20 o ddeiliaid rhyddfraint ond dim ond yn caniatáu ichi siarad â 3 ohonynt, mae hwn yn arwydd rhybudd clir eu bod yn dewis y masnachfreintiau hapus. Dylai masnachfreiniwr ag enw da fod yn barod i adael i chi siarad â'u holl ddeiliaid rhyddfraint. 

    Ar gyfer y rhan fwyaf o fasnachfreintiau dylech allu dod o hyd i'r rhan fwyaf o fasnachfreintiau ar-lein, lle bynnag y maent yn hysbysebu eu busnes. Gwnewch eich gwaith cartref, a sgwrsiwch â chymaint o ddeiliaid masnachfraint â phosibl i gael cynrychiolaeth wirioneddol o ba mor dda yw'r fasnachfraint yn ymarferol.

  4. Ei gwneud yn ofynnol i chi dalu ffi lawn y fasnachfraint cyn i chi gofrestru. Mae'n gyffredin gofyn i chi dalu blaendal i gadw tiriogaeth. Mae hyn fel arfer yn ad-daladwy yn rhannol (llai treuliau fel arfer) os byddwch yn dewis peidio â bwrw ymlaen â'r pryniant. Fodd bynnag, byddwch yn ofalus os gofynnir i chi dalu symiau sylweddol ymlaen llaw, cyn i chi lofnodi cytundeb y fasnachfraint. Mae hyn yn arwydd bod y masnachfreiniwr angen eich arian ar gyfer llif arian, a ddylai ganu clychau larwm ynghylch pa mor sefydlog yn ariannol yw'r masnachfreiniwr. Ar y gwaethaf, rydych chi wedi gwahanu gydag arian sylweddol a bydd yn rhaid i chi frwydro i'w gael yn ôl os byddwch chi'n dewis peidio â bwrw ymlaen. Yn nodweddiadol, mae masnachfreinwyr yn gofyn am flaendal o tua 10% i gadw tiriogaeth.

  5. Agwedd amhroffesiynol.  Er nad yw masnachfreinio yn y DU yn cael ei reoleiddio, mae’n faes busnes arbenigol sydd, dros amser, wedi adeiladu nifer o wahanol fathau o bethau a chonfensiynau. Os bydd eich masnachfreiniwr yn anfon cytundeb masnachfraint atoch a'i bod yn edrych fel ei fod wedi'i ysgrifennu ei hun, dylai hyn roi clychau larwm i chi ynghylch pa mor sefydlog a diogel ydynt yn ariannol.

    Hefyd, dim ond oherwydd bod cytundeb yn cael ei ddrafftio gan y masnachfreiniwr ei hun, nid yw'n golygu na fydd yn gyfreithiol rwymol os byddwch yn ei lofnodi. Rydych chi'n buddsoddi llawer o'ch arian parod caled, felly dylech fod yn fodlon eich bod wedi'ch diogelu mewn cytundeb proffesiynol.

  6. Agwedd ymosodol o'r cychwyn cyntaf. Mae'n nodwedd gyffredin cytundeb masnachfraint i gael ei bwysoli'n drwm o blaid y masnachfreiniwr, ac i fod yn amhosib i'w drafod. Fodd bynnag, dylech fod yn bryderus o hyd os yw'r masnachfreiniwr yn ymosodol, yn ormesol ac yn rhoi pwysau arnoch ar y dechrau. Os yw’r masnachfreiniwr yn rhoi llawer o bwysau arnoch i lofnodi’r cytundeb, yn hytrach na chaniatáu amser a lle i chi ystyried y cyfle’n iawn, dylai hon fod yn faner goch glir.

    Unwaith y byddwch wedi llofnodi cytundeb y fasnachfraint, fel arfer byddwch wedi ymrwymo i ddelio â'r masnachfreiniwr am 5 mlynedd neu fwy. Yn ystod y cyfnod hwnnw, fel gydag unrhyw fusnes, rydych yn debygol o gael amseroedd da a drwg mewn busnes. Os oes gan y masnachfreiniwr agwedd ymosodol tuag at ei ddeiliaid rhyddfraint, fel arfer gallwch ddisgwyl iddynt orfodi telerau cytundeb y fasnachfraint yn eich erbyn mewn modd anfaddeugar.

Mae miloedd o fasnachfreintiau i ddewis ohonynt, a dylech ystyried eich opsiynau yn ofalus cyn ymrwymo i un penodol. Os yw'ch darpar fasnachfreiniwr yn peri pryder i chi, dylech gamu'n ôl a gwerthuso'r cynnig busnes sydd ar y bwrdd. Efallai y byddwch yn well eich byd yn y tymor hir trwy edrych yn rhywle arall.

 

 

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...