Realiti a heriau gweithlu sy’n heneiddio
Awst 23, 2018
Law yn llaw â'r wasgfa ar gyllid personol mae cyfradd genedigaethau sy'n gostwng. Ymhen pedair blynedd, amcangyfrifir y bydd 700,000 yn llai o bobl yn yr ystod oedran 16-49 a 3.7 miliwn yn fwy o bobl rhwng 50 ac oedran pensiwn y wladwriaeth.
Mae’r cynnydd yn nifer y bobl sy’n gweithio yn eu 60au hwyr a hyd yn oed 70au yn golygu y bydd gan fusnesau sawl cenhedlaeth yn gweithio gyda’i gilydd, gyda’r holl faterion rheoli a gwrthdaro y gallai hyn eu creu.
Un o'r problemau mwyaf cyffredin a achosir gan hyn yw diffyg cyfathrebu rhwng staff hŷn ac iau, yn enwedig pan fydd gweithwyr mwy newydd a llai profiadol yn cael eu dyrchafu i swyddi rheoli. Yn aml gall hyn arwain at leihad mewn morâl, dicter tuag at reolaeth a gwrthdaro llwyr yn y gweithle.
Ar yr ochr gyfreithiol, gall cyflogwyr nad ydynt yn rheoli eu gweithwyr hŷn yn gywir wynebu hawliadau Tribiwnlys Cyflogaeth am wahaniaethu uniongyrchol neu anuniongyrchol ar sail oed. Gall y mathau hyn o hawliadau gynnwys taliadau iawndal sylweddol os byddant yn llwyddiannus.
Dylid defnyddio arfarniadau blynyddol i gael 'sgyrsiau gyrfa' i ddeall yn well ddyheadau pobl i barhau i weithio - neu beidio, yn ôl y digwydd. Dylai cyflogwyr ei gwneud yn glir mai pwrpas y sgyrsiau hyn yw cynllunio busnes ac olyniaeth, ac nid unrhyw ymgais neu awgrym i orfodi’r cyflogai i ymddeol.
Mae sefydliadau mwy, fel BMW, eisoes wedi cyflwyno “polisïau gweithlu sy’n heneiddio”, a gall hyn fod yn duedd sy’n disgyn i lawr i fusnesau llai dros yr ychydig flynyddoedd nesaf.