Realiti a heriau gweithlu sy’n heneiddio

Awst 23, 2018

Gydag oedran pensiwn i godi i 68 erbyn 2037 a dim ond 1 o bob 10 o weithwyr yn cynilo digon ar gyfer henaint, mae miliynau o weithwyr yn gohirio ymddeoliad am gyfnod hwy ac mae perygl y bydd hyn yn arwain at argyfwng morâl a chynhyrchiant ymhlith nifer fawr. cyfran y gweithlu.  

Law yn llaw â'r wasgfa ar gyllid personol mae cyfradd genedigaethau sy'n gostwng. Ymhen pedair blynedd, amcangyfrifir y bydd 700,000 yn llai o bobl yn yr ystod oedran 16-49 a 3.7 miliwn yn fwy o bobl rhwng 50 ac oedran pensiwn y wladwriaeth. 

Mae’r cynnydd yn nifer y bobl sy’n gweithio yn eu 60au hwyr a hyd yn oed 70au yn golygu y bydd gan fusnesau sawl cenhedlaeth yn gweithio gyda’i gilydd, gyda’r holl faterion rheoli a gwrthdaro y gallai hyn eu creu.

Un o'r problemau mwyaf cyffredin a achosir gan hyn yw diffyg cyfathrebu rhwng staff hŷn ac iau, yn enwedig pan fydd gweithwyr mwy newydd a llai profiadol yn cael eu dyrchafu i swyddi rheoli. Yn aml gall hyn arwain at leihad mewn morâl, dicter tuag at reolaeth a gwrthdaro llwyr yn y gweithle.

Ar yr ochr gyfreithiol, gall cyflogwyr nad ydynt yn rheoli eu gweithwyr hŷn yn gywir wynebu hawliadau Tribiwnlys Cyflogaeth am wahaniaethu uniongyrchol neu anuniongyrchol ar sail oed. Gall y mathau hyn o hawliadau gynnwys taliadau iawndal sylweddol os byddant yn llwyddiannus.

Dylid defnyddio arfarniadau blynyddol i gael 'sgyrsiau gyrfa' i ddeall yn well ddyheadau pobl i barhau i weithio - neu beidio, yn ôl y digwydd. Dylai cyflogwyr ei gwneud yn glir mai pwrpas y sgyrsiau hyn yw cynllunio busnes ac olyniaeth, ac nid unrhyw ymgais neu awgrym i orfodi’r cyflogai i ymddeol.

Mae sefydliadau mwy, fel BMW, eisoes wedi cyflwyno “polisïau gweithlu sy’n heneiddio”, a gall hyn fod yn duedd sy’n disgyn i lawr i fusnesau llai dros yr ychydig flynyddoedd nesaf.

Gallai polisi gweithlu sy’n heneiddio gynnwys y canlynol:-

  • Arferion i osgoi rhagfarn anymwybodol, o'r broses recriwtio i ddetholiad diswyddo
  • Cyfleoedd hyfforddi a datblygu gyrfa i bob oed
  • Cefnogaeth i weithwyr sy'n wynebu newidiadau canol oes
  • Sgyrsiau gyrfa anwahaniaethol i drafod hyblygrwydd a gweithio rhan-amser
  • Mentora cyfoedion i gyfoedion lle mae hen ac ifanc i ddysgu oddi wrth ei gilydd ac adeiladu pontydd

 

 

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...