02920 829 100 
Mae terfyn amser adrodd bwlch cyflog rhwng y rhywiau yn dod i'r amlwg eto
Mawrth 6, 2019
Y dyddiad cau ar gyfer yr ail rownd o adrodd yw 30 Mawrth 2019 ar gyfer cwmnïau sector cyhoeddus a 4 Ebrill 2019 ar gyfer cwmnïau elusennol a phreifat.
Bwlch cyflog canolrifol cwmni yw’r bwlch cyflog rhwng y rhywiau – y gwahaniaeth mewn cyflog rhwng cyflog rheng ganol i fenywod mewn sefydliad a chyflogau dynion rheng ganol. Ni ddylid drysu rhwng hyn a “thâl anghyfartal”, sef talu menyw yn llai na dyn i wneud yr un swydd.
Hyd yn hyn, dim ond tua 10% o gyflogwyr sydd wedi nodi eu ffigurau bwlch cyflog rhwng y rhywiau diweddaraf cyn y dyddiad cau. Ar 19 Chwefror 2019, dywedodd 74% fod bwlch cyflog o blaid dynion, 14% yn nodi bwlch cyflog o blaid menywod, a 12% heb fwlch cyflog o gwbl.
Mae'n dal i gael ei weld a fydd y bwlch cyfartalog cyffredinol yn lleihau o'r canolrif o 9.7% a adroddwyd o ffigurau'r llynedd.
Mae Kwik Fit, Npower a Virgin Atlantic ymhlith y cwmnïau sydd wedi datgelu bwlch cyflog ehangach ar gyfer y flwyddyn yn dechrau Ebrill 2018 nag a adroddwyd ganddynt y llynedd.
Mae'r data cyfredol yn amlygu nad oes datrysiad cyflym i'r broblem. Mae bwlch mawr yn awgrymu bod menywod yn fwy tebygol o gyflawni rolau iau a gallai gymryd blynyddoedd lawer iddynt symud ymlaen drwy'r rhengoedd. Mewn gwirionedd, os yw cwmni'n bwriadu recriwtio mwy o fenywod ar lefel mynediad gall hyn mewn gwirionedd achosi i'r bwlch cyflog ehangu i ddechrau.
Awgrymiadau i leihau bwlch cyflog rhwng y rhywiau eich cyflogai:
Dadansoddwch y data rydych wedi'i gasglu a nodwch bwyntiau gweithredu – beth yw gwraidd eich bwlch cyflog rhwng y rhywiau? A oes rhwystrau ar adegau penodol, megis recriwtio neu ddyrchafiad? Unwaith y bydd y rhain wedi'u nodi sicrhewch fod y cynlluniau y byddwch yn eu mabwysiadu yn targedu'r materion hyn yn benodol.
Ymgynghorwch ac ymgysylltwch â’ch staff – siaradwch â nhw am yr hyn y mae’r bwlch cyflog yn ei olygu mewn gwirionedd a chadwch nhw yn y ddolen ar eich cynllun gweithredu. Derbyn adborth gan staff mewn perthynas â'u profiadau ac unrhyw rwystrau y maent yn eu hwynebu.
Adolygu, asesu a gwreiddio eich cynllun gweithredu – integreiddio eich cynllun i redeg eich busnes o ddydd i ddydd, ond sicrhau eich bod yn monitro ei gynnydd a’i werthuso i ysgogi gwelliant.
Caniatewch ddigon o amser – bydd yn cymryd amser i sefydlu a datblygu cynllun gweithredu llwyddiannus felly byddwch yn amyneddgar.
I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.
