Rheoli Eich Rhwydwaith Masnachfraint Yn ystod Argyfwng y Coronafeirws

Mawrth 31, 2020

Mae'r argyfwng Coronafeirws presennol wedi arwain at lawer iawn o ansicrwydd a nerfusrwydd o fewn y gymuned fasnachfraint a'r byd busnes yn gyffredinol. Os oes gennych chi rwydwaith masnachfraint ni fu erioed yn bwysicach a pherthnasol i chi gyfathrebu â'ch masnachfreintiau.

Yr erthygl ganlynol, a ysgrifennwyd ar y cyd gan Kevin Thomas, Lime Licensing a Stephen Thompson, Darwin Gray, gobeithio y bydd yn eich helpu chi a'ch deiliaid masnachfreintiau i wynebu'r daith anodd sydd o'n blaenau, a sicrhau bod eich busnes mewn sefyllfa gryfach i ymdopi â'r heriau newydd y bydd yn eu hwynebu pan ddaw'r argyfwng i ben.

Cynnal asesiad ariannol

Mae rheoli rhwydwaith yn gofyn am seilwaith cadarn i sicrhau bod eich masnachfreintiau yn cael y cymorth sydd ei angen arnynt i redeg eu busnesau, ac mae hynny'n costio. Yn y lle cyntaf, dylech gynnal asesiad ariannol o'ch busnes i gynnwys refeniw, gorbenion, llif arian ac unrhyw gronfeydd wrth gefn a allai fod gennych. Mae hyn yn bwysig iawn gan fod “arian parod yn frenin” a bydd busnes yn ei chael hi'n anodd iawn masnachu heb fewnlifiad cyson o arian parod. Bydd deall eich sefyllfa ariannol yn eich helpu i gynllunio eich dyfodol tymor byr, canolig a hir, a helpu i nodi meysydd a fydd yn effeithio ar sut rydych yn rheoli eich rhwydwaith.

Gofynnwch i'ch masnachfreintiau wneud yr un peth

Mae'r un mor bwysig i'ch masnachfreintiau asesu iechyd ariannol eu busnesau ag ydyw i chi. Mae angen iddynt ddeall sut y bydd eu harian yn effeithio ar eu proses gwneud penderfyniadau yn ystod y cyfnod ansicr hwn.

Cysylltwch â'ch masnachfreintiau ac anogwch ac eglurwch iddynt fanteision cynnal asesiad ariannol o'u busnes. Trwy wneud hyn rydych chi'n dangos iddyn nhw eich bod chi'n poeni amdanyn nhw a'u busnesau, sy'n helpu i feithrin ymddiriedaeth rhyngoch chi a'ch rhwydwaith.

Consesiynau ariannol

Mae'n debygol iawn y bydd eich masnachfreinwyr yn gofyn ichi am help yn ystod y cyfnod hwn, gyda'r lle cyntaf yn fwyaf tebygol o fod yn freindal misol. Efallai eu bod yn gofyn i chi atal y ffi nes bod yr argyfwng drosodd, neu eich bod yn cynnig ffi gostyngol. Yn y pen draw, chi sy'n gwneud y penderfyniad ond byddwch yn ofalus bob amser cyn gwneud unrhyw gonsesiynau o'r fath, gan fod angen i chi gynnal ffrwd refeniw o'r rhwydwaith i sicrhau y gallwch gynnal eich busnes eich hun.

Er bod cyllid yn aml yn flaenllaw ym meddyliau'r rhan fwyaf o berchnogion busnes, ystyriwch a oes unrhyw ffyrdd eraill y gallwch chi helpu'ch rhwydwaith; bydd hyn yn amlwg yn dibynnu ar y math o fusnes y mae eich rhwydwaith yn ei weithredu. Os ydych chi'n ystyried rhewi taliadau neu wyliau efallai peidiwch â'i gynnig yn gyffredinol ar unwaith - cymerwch bob achos fel y daw. Ni fydd angen eich help ar bawb, felly pam lleihau eich ffrwd refeniw yn sylweddol os nad oes angen ichi wneud hynny? Cofiwch ddweud wrth y rhai yr ydych yn eu helpu mai mesur tymor byr yw hwn ac y bydd angen talu unrhyw freindaliadau heb eu talu o hyd pan fydd yr argyfwng drosodd.

Cyfathrebu, cyfathrebu, cyfathrebu

Bydd masnachfreintiau yn teimlo'n unig ac yn ynysig yn ystod y cyfnod hwn ac efallai y byddant yn meddwl mai nhw yw'r unig rai â phroblemau. Nid yw llawer o fasnachfreinwyr yn deall pwysigrwydd cyfathrebu, yn enwedig mewn amseroedd caled, gan adeiladu rhwystr rhyngddynt hwy a'u masnachfreintiau.

Trwy gael cyfathrebu rheolaidd a chadarnhaol rhyngoch chi a'r rhwydwaith gallwch chwalu'r rhwystrau, helpu i leddfu'r teimladau hyn ac yn bwysig iawn helpu'ch masnachfreintiau i sylweddoli eich bod chi i gyd yn hyn gyda'ch gilydd. Rhowch y wybodaeth ddiweddaraf i'ch masnachfreintiau a rhowch y llinellau cyfathrebu ar agor. Yn yr un modd, anogwch eich masnachfreintiau i hysbysu eu cwsmeriaid am ddigwyddiadau, gan fod angen i gwsmeriaid ddeall beth sy'n digwydd gyda'u cyflenwyr hefyd.

Mae angen i fasnachfreintiau wybod eich bod ar eu hochr, eich bod i gyd yn tynnu i'r un cyfeiriad, ac yn y pen draw y byddwch i gyd yn dod i'r amlwg yn gryfach ar gyfer dyfodol disglair o'ch blaen.

Cyfranwyr:

Kevin Thomas, Cyfarwyddwr Rhanbarthol ac Ymgynghorydd Masnachfraint, Trwyddedu Calch

Stephen Thompson, Partner Rheoli a Phennaeth Masnachfreinio, Darwin Gray

 

 

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...