Cyfres Cychwyn Busnes: Ymdrin â'ch Gweithwyr Cyntaf

Gorffennaf 7, 2020

Un o'r camau mwyaf ar y llwybr at dwf i fusnesau newydd yw cymryd eich cyflogai cyntaf. Mae'n cymryd llawer o ymddiriedaeth ac efallai y bydd yn rhaid i chi fod yn barod i weithwyr fod yn llai angerddol na chi yn eich menter newydd. Efallai na fyddwch yn meddwl dim am aros i fyny tan yr oriau mân i gwblhau cynnig i ddarpar gwsmer newydd, ond i lawer o weithwyr mae hynny'n debygol o fod yn lefel ychwanegol o ymrwymiad.

Gall cymryd eich gweithwyr cyntaf fod yn gam cyffrous ond heriol i dyfu eich busnes ac mae’n dod â nifer o ystyriaethau pwysig. Fiona Sinclair, Ymgynghorydd AD yn rhannu rhai awgrymiadau da i'ch helpu i gael y gorau allan o'ch gweithwyr a gwneud y berthynas waith mor gynhyrchiol, boddhaus a buddiol i'r ddwy ochr â phosibl:

  1. Penderfynwch pa gymorth sydd ei angen arnoch – mae’n hawdd syrthio i’r fagl o recriwtio rhywun rydych chi’n ei adnabod ac yn ei hoffi, efallai aelod o’r teulu neu berson rydych wedi gweithio gyda nhw yn y gorffennol, yna gwnewch y swydd yn addas i’r person. Yn hytrach byddwch yn glir ynghylch yr hyn sydd ei angen arnoch - achlysurol neu barhaol? amser llawn neu ran-amser? oriau sefydlog neu hyblyg? gyda sgiliau a phrofiad penodol neu rywun 'gwyrdd' sy'n awyddus i droi eu llaw at unrhyw beth? – yna chwiliwch am berson i ffitio'r swydd.

  2. mater a contract cyflogaeth – dyma’r ddogfen gyfreithiol bwysicaf o safbwynt cyflogaeth gan ei bod yn egluro’r telerau ac amodau allweddol rhwng y cyflogwr a’r gweithiwr. Mae'n ofyniad cyfreithiol o ddiwrnod cyntaf cyflogaeth a gall dogfen sydd wedi'i drafftio'n dda arbed llawer o gur pen ac anghydfod. Sicrhewch ei fod wedi'i ddrafftio'n gywir i weddu i'ch anghenion - a yw eiddo deallusol yn bwysig i chi? Beth am gyfamodau cyfyngu pan ddaw’r berthynas gyflogaeth i ben? Waeth pa mor dda yr ydych yn adnabod eich recriwt newydd, mae’n siŵr y byddwch yn ddiolchgar eich bod wedi cytuno’n ysgrifenedig sut y bydd y berthynas gyflogaeth yn gweithio.

  3. Gosod disgwyliadau – ar wahân i’r telerau cyflogaeth cyfreithiol, mae’n bwysig bod dealltwriaeth gyffredin o’r hyn yr ydych yn disgwyl i’r cyflogai ei gyflawni a’r safonau y dylai weithio iddynt. Mae disgrifiad swydd a thargedau / canlyniadau perfformiad yn aml yn cael eu croesawu gan weithwyr wrth iddynt roi cyfeiriad a ffocws. Nid oes rhaid iddynt fod yn gadarn a gallant ystwytho wrth i'ch busnes dyfu a datblygu, ond mae'n ddoeth diffinio hyn. Os gwnaethoch baratoi disgrifiad swydd cyn recriwtio eich cyflogai cyntaf, ewch drwyddo gyda nhw i wneud yn siŵr eu bod yn deall yr hyn a ddisgwylir ganddynt.

  4. Hyfforddiant – er mwyn rhagori, mae angen i weithwyr feddu ar y sgiliau i wneud eu gwaith yn iawn. Efallai nad oes gennych gyllideb hyfforddi ond nid yw hynny'n golygu na allwch gynnig hyfforddiant a datblygiad. Gallai hynny gynnwys dysgu ar-lein, grwpiau cymorth cyfoedion, mentora gennych chi, eich cysgodi neu amser a phrofiad yn y swydd.

  5. Rhoi adborth rheolaidd – nid yw eich cyflogeion yn ddarllenwyr meddwl ac mae’n bwysig rhoi adborth rheolaidd ar sut maent yn perfformio. Rhowch ganmoliaeth fanwl a phenodol i'w wneud yn ystyrlon - dywedwch beth wnaethon nhw a pham ei fod yn dda, ond peidiwch ag oedi rhag codi materion a phryderon. Bydd pigo pethau yn y blagur yn fwy buddiol i'ch busnes a'ch perthynas waith.

  6. Dilyniant – bydd rhai pobl yn awyddus i symud ymlaen, mae eraill yn hapus i wneud gwaith da ac yna mynd adref. Mae’n bwysig i chi ddeall beth sy’n ysgogi eich cyflogai, ac os yw am dyfu a datblygu, bod yn glir ac yn realistig ynghylch yr hyn y gallwch ei gynnig a phryd.

  7. Bod yn deg, yn rhesymol ac yn gyson – mae cyfraith cyflogaeth yn faes glos ac mae angen i gyflogwyr fod yn ystyriol o ddeddfwriaeth sy’n ymwneud ag aflonyddu, bwlio, gwahaniaethu, cyfyngiadau amser gweithio, cyfraddau cyflog, iechyd a diogelwch a mwy. Wedi dweud hynny, mae gweithwyr sy'n teimlo eu bod yn cael eu trin yn deg, yn rhesymol ac yn gyson - p'un a oes gennych lawlyfr yn llawn polisïau ysgrifenedig ai peidio - yn annhebygol o fod â phryderon yn y meysydd hyn.

Gall sefydlu eich busnes eich hun fod yn frawychus, yn enwedig pan ddaw'r amser i chi ymddiried yn rhywun arall a rhannu rhai cyfrifoldebau, ond nid oes rhaid iddo fod yn naid ffydd. Bydd dilyn yr awgrymiadau uchod yn eich rhoi chi a'ch busnes mewn sefyllfa gref i dyfu.

Os hoffech drafod unrhyw un o’r uchod, mae croeso i chi gysylltu â ni:

 


Fflur Jones

 

 

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...