Canllawiau i Gyflogwyr: Nodau Llywodraeth Cymru ar gyfer Gweithio o Gartref

Medi 28, 2020

Ar 13 Medi 2020, cyhoeddodd Llywodraeth Cymru ei nod hirdymor i gael 30% o weithlu Cymru yn gweithio o bell, hyd yn oed ar ôl lleihau bygythiad Covid-19.

Mae’r Llywodraeth wedi cadarnhau nad oes unrhyw fwriad i annog pob gweithiwr i ddychwelyd i’r swyddfa. Yn lle hynny mae am greu model gweithio hybrid fel y gall staff weithio rhan o'r amser o gartref, yn rhan-amser yn y swyddfa, a/neu mewn lleoliad hwb a rennir gan weithwyr o'r sectorau cyhoeddus a phreifat.

Felly, beth allai hyn ei olygu i ddyfodol gwaith?

Manteision gweithio gartref

Bu llawer o fanteision i weithio gartref. Er enghraifft, gyda llai o bobl yn teithio i'r gweithle bob dydd, bu effaith gadarnhaol anfwriadol ar yr amgylchedd, gan gynnwys gostyngiad mewn tagfeydd ar y ffyrdd a llygredd aer. Mae gweithwyr wedi elwa o arbed amser ac arian ar gymudo, mae rhai cyflogwyr wedi nodi cynnydd yng nghymhelliant a chynhyrchiant staff, ac mae cymunedau lleol wedi elwa'n ariannol lle byddai gweithwyr fel arfer yn teithio (ac yn mynd â'u busnes) i'r dinasoedd ar gyfer gwaith.

Yr heriau

Fodd bynnag, mae gweithio o bell yn creu rhai heriau i gyflogwyr a'u staff. Er enghraifft, gallai gweithio o bell gynyddu teimladau o arwahanrwydd ac unigrwydd, a allai yn ei dro gael effaith andwyol ar iechyd meddwl staff. Efallai y bydd rhai staff hefyd yn ei chael hi'n anodd cydbwyso eu gwaith ochr yn ochr â'u cyfrifoldebau gofal plant. Gallai'r ddau o'r rhain arwain at gynhyrchiant a pherfformiad gwaith gwael. Gall staff newydd a/neu iau hefyd elwa o ddysgu a hyfforddiant yn y gweithle yn hytrach nag o bell o gartref, ac efallai y bydd cyflogwyr am fonitro a goruchwylio eu perfformiad gwaith yn bersonol.

Yng ngoleuni cyhoeddiad diweddar Llywodraeth Cymru, Damian Phillips yn nodi rhai awgrymiadau da i gyflogwyr mewn perthynas â gweithio o bell a’i weithrediad:

  1. Rhowch wybod i'ch staff yr hoffech weithredu ffordd hyblyg o weithio a fyddai'n caniatáu iddynt weithio o bell, naill ai'n rhan amser neu'n llawn amser. Cael eu hadborth ar eich cynigion a nodi'n glir y gwahanol opsiynau sydd ar gael iddynt.

  2. Gwnewch yn siŵr os/pan fydd eich staff yn gweithio o bell bod ganddyn nhw'r offer TG angenrheidiol sydd â'r feddalwedd diogelwch priodol fel nad oes unrhyw risg o dorri data.

  3. Peidiwch â bod yn hunanfodlon ynghylch mentora a goruchwylio eich staff, yn enwedig y rhai sy'n iau neu'n newydd i'r sefydliad, dim ond oherwydd eu bod yn gweithio o bell. Gwnewch yn siŵr eich bod yn neilltuo amser i wirio gyda staff sy'n gweithio o bell a sicrhau bod ganddynt gefnogaeth briodol.

  4. Gosodwch ffiniau clir rhwng gwaith a bywyd cartref fel na fydd eich staff yn digalonni rhag gweithio'n ormodol. Byddwch hefyd yn glir ynghylch eich disgwyliadau mewn perthynas â pherfformiad gwaith fel nad yw eich staff yn manteisio ar weithio i ffwrdd o'r gweithle heb oruchwyliaeth bersonol.

  5. Hyfforddwch eich rheolwyr ar eich polisi Gweithio o Gartref a gwiriwch fod y polisi hwn ar gael yn hawdd i'ch holl staff rhag ofn y byddant am gyfeirio at unrhyw rai o'ch rheolau a'ch gweithdrefnau.

 

 

 

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...