Monitro Gweithwyr o Bell – Pa mor bell y gall cyflogwyr fynd?

Hydref 7, 2020

Hyd yn oed cyn y pandemig COVID-19, roedd monitro gweithwyr yn bwnc dadleuol; gyda dyfodiad gweithio o bell, mae cyflogwyr bellach yn dod o hyd i ffyrdd newydd a dyfeisgar o fonitro eu staff yn y gwaith.

Rachel Ford-Evans, yn archwilio pa mor bell y gall cyflogwyr fynd, a beth ddylent ei wneud i sicrhau bod eu gweithredoedd yn gymesur â hawliau gweithwyr yn y maes hwn.

Mae meddalwedd TG sy’n monitro cyfrifiaduron gweithwyr bellach yn dod yn fwy prif ffrwd fel bod cyflogwyr yn gallu cadw golwg ar yr oriau a weithir gan eu staff, ond un math o feddalwedd a ddaeth i’r newyddion yn ddiweddar oedd rhaglen sy’n mynd ymhellach gan olrhain y gwefannau y buont yn ymweld â nhw hefyd, eu trawiadau bysell, a hyd yn oed symudiadau eu llygoden. Mae ap arall mewn gwirionedd yn tynnu lluniau o weithwyr yn y gwaith ar eu cyfrifiaduron, ac yn llwytho'r lluniau hyn i weinydd y cyflogwr.

Mae'n ddealladwy bod cyflogwyr am gadw golwg ar faint mae gweithwyr yn ei wneud wrth weithio o bell a monitro eu cynhyrchiant; bydd hyn nid yn unig yn helpu'r cyflogwr i fynd i'r afael ag unrhyw faterion perfformiad tymor byr, ond gall hefyd helpu i lywio ei strategaeth tymor hwy ar weithio gartref. Mae hwn yn fater y mae llawer o gyflogwyr bellach yn mynd i’r afael ag ef, wrth iddi ddod yn amlwg y bydd gweithio o bell yn parhau i fod yn fwy eang y tu hwnt i gyfnod cyfyngu uniongyrchol COVID-19. Fodd bynnag, mae cyflogwyr sy'n defnyddio technolegau ymledol o'r math a ddisgrifir uchod yn llawer mwy tebygol o fynd yn groes i hawliau cyflogaeth na'r rhai sy'n defnyddio dulliau mwy cymesur o fonitro eu staff.

Mae tri phrif fath o hawliau y gellid eu torri yma: diogelu data, dyletswydd ymddiriedaeth a hyder, a’r hawl i breifatrwydd.

Felly sut y gall cyflogwyr sicrhau nad ydynt yn torri'r hawliau hyn?

  1. Y cam pwysicaf y gallwch chi ei gymryd yw bod â pholisi ysgrifenedig yn ei le sy'n nodi sut y gallwch fonitro cyfrifiaduron/dyfeisiau staff, ac yn hollbwysig, pam y byddwch yn gwneud hyn. Dylid nodi hyn yn eithaf manwl yn y polisi, fel bod staff yn gallu deall eich rhesymau busnes cyfreithlon dros wneud hynny.

  2. Meddyliwch drwodd a yw'r hyn yr ydych yn bwriadu ei wneud yn angenrheidiol, neu a oes ffordd fwy cymesur o gadw llygad ar staff. A yw natur gwaith eich gweithwyr yn ei gwneud yn ofynnol i chi ddefnyddio meddalwedd monitro ymwthiol arnynt? Os na, yna hyd yn oed os yw gweithwyr yn gwybod beth rydych yn ei wneud, mae risg y bydd dyletswydd ymddiriedaeth a hyder pob cyflogwr yn cael ei thorri.

  3. Sicrhewch hynny mae eich rheolwyr wedi'u hyfforddi ar sut y gellir ac y dylid defnyddio eich meddalwedd, fel nad oes lle i gamddefnyddio eich polisïau. Dylai rheolwyr hefyd gael eu hyfforddi ar sut i gefnogi staff a allai fod yn cael trafferth gweithio o bell, gan y gallai hyn ddangos mater lles yn ogystal â mater perfformiad.

 

 

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...