Peidiwch â 'Chwysu'r' Ecwiti – Osgoi Camgymeriadau Costus ar gyfer Busnesau Newydd
Tachwedd 22
Gan Stephen Thompson
Os ydych chi'n sylfaenydd, mae'n debyg y byddwch chi'n gweithio am ddim, efallai ochr yn ochr â swydd sy'n bodoli eisoes, nes y gallwch chi fentro i fynd yn llawn amser pan fydd y busnes yn dechrau dod ag arian i mewn, boed hynny drwyddo. buddsoddiad, cyllid dyled neu werthiannau cynnar.
Fodd bynnag, yn ogystal â'r sylfaenwyr, bydd angen talent a sgiliau eraill ar lawer o fusnesau (yn enwedig yn y sector technoleg) i symud y busnes yn ei flaen.
Yn y camau cynnar, ychydig o arian, os o gwbl, a fydd ar gael ar gyfer cyflogau; bydd angen i chi felly ystyried sut i gael y bobl gywir i gymryd rhan heb allu eu talu. Dyna pam, yn enwedig yn y dyddiau cynnar, mae llawer o fusnesau newydd yn rhoi “ecwiti chwys” i ffwrdd, sef cyfranddaliadau yn eu cwmni, yn lle cyflogau. Fel arall, gallant roi cyflogai mwy ffurfiol a threth-effeithlon ar waith opsiynau rhannu cynlluniau. Fodd bynnag, yn enwedig gyda’r trefniadau mwy anffurfiol, gwneir hyn fel arfer heb roi gormod o ystyriaeth i gynlluniau’r dyfodol, yn enwedig buddsoddiad.
Risgiau o roi ecwiti i ffwrdd yn gynnar
Ymhellach i lawr y llinell yn nhwf cwmni, gall y penderfyniadau cynnar hynny i drosglwyddo cyfranddaliadau ecwiti chwys, heb ystyried yn llawn strategaethau a chynlluniau twf y dyfodol, oblygiadau difrifol o ran ceisio buddsoddiad ecwiti difrifol.
Mae risg hefyd na fydd pob gweithiwr yn gweithio allan yn y tymor hir. Os ydych wedi rhoi cyfran yn eich cwmni i gyflogai ac nad oes gennych unrhyw ffordd o'i gael yn ôl yn hawdd, yna mae hynny'n mynd i gyflwyno problem fawr i chi.
Fel arfer bydd buddsoddwyr difrifol yn ei gwneud yn ofynnol i'r cyfranddalwyr presennol lofnodi buddsoddiad manwl neu gytundeb cyfranddalwyr. Os na allwch gael eich holl gyfranddalwyr i mewn neu os oes gennych gyfranddalwyr lleiafrifol trafferthus, yna gallai hyn roi tolc difrifol yn eich cynlluniau ar gyfer datblygu yn y dyfodol, hyd yn oed o bosibl yn dadreilio eich cynllun cyfan ar gyfer dyfodol y cwmni.
Y Newyddion Da!
Y newyddion da yw bod yna ffyrdd o reoli’r risgiau uchod ond maen nhw’n golygu buddsoddi peth amser ac arian i gael y cyngor cywir yn nyddiau cynnar eich busnes. Dyma’r mathau o bethau y gallwch chi eu gwneud i osgoi cael problem wrth symud ymlaen:
Cadwch lygad bob amser ar eich strategaeth a'ch cynlluniau ar gyfer y dyfodol
Gwnewch yn siŵr os ydych chi'n rhoi ecwiti chwys i ffwrdd bod y person wedi'i ennill - peidiwch â rhoi ecwiti i ffwrdd yn rhy fuan
Peidiwch â rhoi gormod o ecwiti – gall yr hyn sy’n ymddangos fel canran gymharol fach nawr fod yn llawer mwy gwerthfawr yn y dyfodol a lleihau’n ddifrifol y swm sydd gennych i’w gynnig i fuddsoddwyr y dyfodol
Sicrhewch fod gennych gytundeb cyfranddalwyr wedi'i ddrafftio'n broffesiynol yn ei le. Gallwch gynnwys yr hawl i adennill ecwiti chwys os bydd pobl yn gadael y cwmni, yn enwedig os ydynt yn “ddrwg wedi gadael”
Trwy gymryd camau synhwyrol a rhesymol yn gynnar, gobeithio y gallwch osgoi gwneud y camgymeriadau costus y mae rhai busnesau newydd yn eu gwneud yn y dyddiau cynnar.
Cyfranwyr:
Stephen Thompson, partner, Darwin Gray
Alexander Leigh, Uwch Swyddog Buddsoddi, Banc Datblygu Cymru
Os hoffech ragor o wybodaeth am y pwnc hwn ac os hoffech gael rhywfaint o gyngor a chymorth, cysylltwch â y Tîm Corfforaethol a Masnachol yn Darwin Gray: www.darwingray.com/corporate-commercial, neu ffoniwch ni ar 02920 829 100 i gael sgwrs gychwynnol am ddim, heb rwymedigaeth.