Roedd cael ei galw’n “ferch dda” yn aflonyddu rhywiol

Mai 3, 2022

Gan Rebecca Jenkins

Mewn achos diweddar, llwyddodd cyflogai benywaidd yn ei hawliad aflonyddu rhywiol yn erbyn ei chyflogwr. Roedd hi wedi cael ei galw’n “ferch dda” yn y gwaith yn rheolaidd. Darllenwch fwy am ba wersi y gellir eu dysgu o'r achos.

Yn achos diweddar Fricker vs Gartner UK Ltd, dyfarnodd y Tribiwnlys Cyflogaeth o blaid cyflogai benywaidd a oedd yn cael ei galw’n “ferch dda” yn rheolaidd gan ei rheolwr ac a oedd dan bwysau i newid ei lluniau proffil cyfryngau cymdeithasol i’r rhai a ffefrir gan ei bos. Amddiffyniad y cyflogwr oedd mai tynnu coes yn unig oedd ymddygiad y bos. Gwrthodwyd y ddadl honno gan y Tribiwnlys.

Yn ôl y Barnwr yn yr achos, “mae iaith yn esblygu dros amser. Mae geiriau ac ymadroddion a allai fod wedi ymddangos yn ddiniwed ar un adeg bellach yn cael eu hystyried yn slurs hiliol, homoffobig a rhywiaethol.”

Mae'r achos yn atgoffa cyflogwyr yn amserol o'r hyn y mae angen iddynt ei wneud i osgoi difrod gwahaniaethu hawliadau. Yn wir, gall amddiffyn hawliadau gwahaniaethu fod yn ddrud (gydag iawndal heb ei gapio), gall arwain at gyhoeddusrwydd hynod negyddol i gyflogwyr, a gall achosi niwed parhaol i'r unigolion dan sylw.

Gwersi i'w dysgu

  • Gall cyflogwyr fynd ati’n rhagweithiol i leihau’r risg o hawliadau drwy gael polisïau ysgrifenedig a chyfredol ar waith sy’n ymdrin â materion fel aflonyddu a thriniaeth deg yn y gwaith. Mewn rhai achosion, mae cael polisïau ysgrifenedig da a chyfredol hyd yn oed wedi rhoi amddiffyniad cyfreithiol i gyflogwyr rhag rhai hawliadau gwahaniaethu.

  • Law yn llaw â'r uchod, mae polisïau ar eu mwyaf effeithiol pan fyddant yn hygyrch a rhoddir hyfforddiant rheolaidd i staff arnynt. Er enghraifft, yn ddiweddar cynhaliom sesiynau hyfforddi cydraddoldeb ac amrywiaeth ar gyfer yr holl staff mewn sefydliad cenedlaethol mawr a bydd hyn yn sicr yn lleihau'r risg o hawliadau gwahaniaethu yn y dyfodol ar gyfer y cyflogwr hwnnw.

  • Annog diwylliant o ddeialog agored lle mae staff yn teimlo y gallant droi at fentoriaid / rheolwyr i siarad yn anffurfiol am faterion gwahaniaethu yn gyntaf.

  • Cael prosesau clir ar waith ar gyfer codi cwynion gwahaniaethu yn fwy ffurfiol. Bydd cael prosesau o'r fath yn helpu cyflogwr i ddangos eu bod wedi gwneud cymaint ag y gallant ac nad ydynt wedi gwaethygu'r broblem trwy anwybyddu'r pryderon.

Os oes angen unrhyw wybodaeth arnoch am gyfraith cyflogaeth a gwahaniaethu, cysylltwch â ni Rebecca Jenkins ar 02920 829 130 neu rjenkins@darwingray.com am sgwrs rhad ac am ddim heb rwymedigaeth i weld sut y gall hi helpu.

 

 


Fflur Jones

 

 

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...