Cadw Gweithwyr - Ai Cynlluniau Cyfranddaliadau Gweithwyr yw'r Ateb?
Hydref 18, 2022
Beth yw cynlluniau cyfranddaliadau gweithwyr?
Defnyddir cynlluniau cyfranddaliadau gweithwyr gan gwmnïau fel ffordd o ddarparu buddion i weithwyr (gan gynnwys cyfarwyddwyr gweithredol) ar ffurf cyfranddaliadau, opsiynau rhannu neu fuddiannau mewn cyfranddaliadau. Mae’r cyfranddaliadau fel arfer yn gyfranddaliadau yn y cwmni cyflogwr neu’n rhiant-gwmni i’r cyflogwr.
Pam mae cwmnïau'n defnyddio cynlluniau cyfranddaliadau?
Mae sawl rheswm pam mae cwmnïau’n defnyddio cynlluniau cyfranddaliadau gweithwyr, gan gynnwys:
Pa gynlluniau sydd ar gael?
Mae cynlluniau cyfranddaliadau gweithwyr ar sawl ffurf. Yn aml, fe’u rhennir yn ddau gategori: cynlluniau cyfranddaliadau â mantais treth a chynlluniau cyfranddaliadau nad ydynt yn fanteisiol o ran treth.
Cynlluniau sydd â manteision treth
Gall cynlluniau mantais treth ddarparu gostyngiadau treth a buddion penodol i’r cwmni sy’n cyflogi a/neu gyflogeion os bodlonir gofynion penodol o dan ddeddfwriaeth treth. Un o'r cynlluniau manteision treth mwyaf cyffredin ar gyfer cwmnïau bach a chanolig yw Cymhellion Rheoli Menter (EMI). Lle bodlonir gofynion cymhwyso, gall y cwmni roi opsiynau cyfranddaliadau EMI i gyflogeion, a all elwa o driniaeth dreth ffafriol pan fydd opsiynau o’r fath yn cael eu harfer.
Mae cynlluniau mantais treth eraill yn cynnwys cynlluniau opsiwn cyfranddaliadau cwmni (CSOP), cynlluniau cymell cyfranddaliadau (SIP) a chynlluniau arbed wrth ennill (SAYE).
Mae ymddiriedolaethau perchnogaeth gweithwyr (EOTs) hefyd yn tyfu mewn poblogrwydd ac yn rhoi cyfle treth fanteisiol i berchnogion busnes werthu eu cyfranddaliadau i ymddiriedolaeth sy'n eiddo i weithwyr. Yn ei hanfod, bydd ymddiriedolaeth yn berchen ar gyfran reoli mewn cwmni a ddelir er budd gweithwyr y cwmni. Darllenwch fwy am Ymddiriedolaethau Perchnogaeth Gweithwyr.
Cynlluniau di-dreth
Mae yna hefyd nifer o fathau o gynlluniau di-dreth. Er efallai na fydd y cynlluniau hyn yn cynnig cymhellion treth, gallant fod yn ddefnyddiol o hyd ar gyfer denu a chadw gweithwyr. Mae'r cynlluniau hyn yn tueddu i fod yn fwy hyblyg i'w gweithredu o gymharu â chynlluniau sydd â manteision treth gan nad oes unrhyw ofynion statudol i'w bodloni yn gyffredinol.
Er enghraifft, gall cwmni weithredu cynllun opsiwn cyfranddaliadau yn ôl disgresiwn, lle mae pob un neu rai o’r cyflogeion yn cael opsiynau cyfranddaliadau dros gyfranddaliadau yn y cwmni. Gall y cwmni nodi pryd y bydd yr opsiwn cyfranddaliadau yn dod yn arferadwy, megis pan fydd targedau perfformiad allweddol yn cael eu cyrraedd neu pan fydd digwyddiad ymadael yn digwydd (fel gwerthu neu restru). Y syniad yw cymell gweithwyr i weithio tuag at y digwyddiad sbarduno hwnnw.
Pa gynllun sy'n iawn i'm cwmni?
Yn y pen draw, bydd y cynllun priodol ar gyfer cwmni yn dibynnu ar amcanion a maint y busnes, yn ogystal â nifer y gweithwyr. Argymhellir bod cwmnïau yn cael cyngor proffesiynol gan gyfrifwyr a chyfreithwyr i ddewis y cynllun cywir ar eu cyfer.
Waeth beth fo'r cynllun a ddefnyddir, gall cynlluniau cyfranddaliadau gweithwyr fod yn arf defnyddiol i gwmnïau ddenu, cadw ac ysgogi gweithwyr yn y cyfnod economaidd heriol hwn.
Os hoffech ragor o wybodaeth am weithredu’r cynlluniau hyn, cysylltwch â Emily Shingler at eshingler@darwingray.com neu 02920 829 102.