Wythnos Ymwybyddiaeth Iechyd Meddwl 2025: Sut gall cyflogwyr gefnogi eu staff

Mai 12, 2025

Gan Rachel Ford-Evans

I nodi Wythnos Ymwybyddiaeth Iechyd Meddwl, ein harbenigwr cyfraith cyflogaeth Rachel yn trafod effeithiau afiechyd meddwl yn y gweithle ar gyfer cyflogwyr a gweithwyr, a'r hyn y gall cyflogwyr ei wneud i gefnogi eu staff.

Iechyd meddwl a'r gweithle

Mae ymchwil a gynhaliwyd gan y darparwr hyfforddiant RRC International wedi canfod bod tua 7.5 miliwn o weithwyr yn y DU yn dioddef o afiechyd meddwl. Yn aml, gall y problemau hyn gael eu hachosi neu eu gwaethygu gan straen sy'n gysylltiedig â gwaith.

Mae pryderon gwaith cyffredin a adroddir a allai effeithio ar iechyd meddwl gweithwyr yn cynnwys:

  • Gofynion afrealistig gan staff uwch, fel llwythi gwaith uchel a phwysau i gwrdd â therfynau amser
  • Diffyg cefnogaeth a hyfforddiant priodol
  • Cyflog a phryderon ariannol
  • Cyfathrebu gwael a diffyg tryloywder gan y rheolwyr
  • Teimlo’n danwerthfawrogedig, oherwydd e.e. diffyg cynnydd neu driniaeth ffafriol a roddir i weithwyr eraill

Pa ddyletswyddau sydd gan gyflogwyr o ran iechyd meddwl eu gweithwyr?

Mae gan gyflogwyr ddyletswydd gofal i'w gweithwyr, i'w cefnogi a diogelu eu hiechyd a'u diogelwch.

Yn ogystal, o dan Ddeddf Cydraddoldeb 2010, mae gan gyflogwyr rwymedigaeth gyfreithiol i wneud addasiadau rhesymol ar gyfer gweithwyr a allai ddioddef o anableddau, a all gynnwys cyflyrau iechyd meddwl os ydynt yn ddifrifol ac yn hirdymor.

Bydd y gweithwyr hynny hefyd yn cael eu hamddiffyn rhag gwahaniaethu dan y Ddeddf Cydraddoldeb.

Effaith peidio â blaenoriaethu a chefnogi iechyd meddwl staff

Mae llawer o fusnesau bellach yn rhoi mwy o ffocws ar feithrin amgylchedd gwaith iach lle mae iechyd meddwl gweithwyr yn cael blaenoriaeth, ond gall llawer wneud mwy o hyd. Os nad yw cyflogwyr yn dilyn eu rhwymedigaethau'n gywir, maent mewn perygl o ganlyniadau negyddol i'w gweithlu a nhw eu hunain:

  • Gall cyflogwyr nad ydynt yn cefnogi eu gweithwyr yn effeithiol niweidio iechyd meddwl, sefyllfaoedd ariannol a bywydau personol gweithiwr.
  • Gall methu â chefnogi eu gweithlu’n iawn hefyd arwain at ganlyniadau negyddol i gyflogwyr. Mae cyflogwyr nad ydynt yn cefnogi eu gweithwyr sy’n dioddef o salwch meddwl, neu sydd dan straen yn y gwaith, yn fwy tebygol o weld cyfraddau absenoldeb salwch uwch, effeithiau ar gynhyrchiant, a throsiant staff uwch.

Yn ogystal, gallai cyflogwyr sy'n trin gweithwyr â phroblemau iechyd meddwl hirdymor yn anffafriol, neu sy'n methu â darparu addasiadau rhesymol i'w helpu yn y gwaith, fod yn agored i gostau ychwanegol trwy wahaniaethu ar sail anabledd. hawliadau mewn Tribiwnlys Cyflogaeth.

Sut gall cyflogwyr gyflawni eu dyletswyddau?

Er mwyn cydymffurfio â'u dyletswyddau cyfreithiol a chefnogi iechyd meddwl eu gweithwyr a'u gweithwyr, dylai cyflogwyr wneud y canlynol:

  • Anogwch ddeialog agored a gonest gyda gweithwyr i ddeall unrhyw anawsterau y gallent fod yn eu hwynebu yn eu rôl. Mae ymchwil gan Forbes wedi dangos bod gweithwyr sy'n teimlo bod eu lleisiau'n cael eu clywed dros 4 gwaith yn fwy tebygol o deimlo'n grymus i gyflawni eu gwaith gorau.
  • Helpu gweithwyr i gael cydbwysedd synhwyrol rhwng bywyd a gwaith drwy beidio â disgwyl iddynt weithio oriau hir na gosod disgwyliadau afrealistig, a monitro a rheoli eu llwythi gwaith. Dylai cyflogwyr hefyd sicrhau bod gweithwyr yn teimlo eu bod yn gallu (ac yn gwneud) cymryd eu gwyliau blynyddol a neilltuwyd iddynt – mewn gwirionedd, mae hon yn ddyletswydd gyfreithiol o dan Reoliadau Amser Gwaith 1998.
  • Gweithredu gwahanol ffyrdd o weithio, er enghraifft drwy ganiatáu i weithwyr ddilyn model hybrid o weithio yn y swyddfa a gweithio o bell (os yw hynny'n gweithio i'ch sefydliad) neu weithio oriau hyblyg – a delio â ceisiadau am weithio hyblyg mewn ffordd resymol.
  • Ystyriwch gynnal arolygon cyfnodol i sefydlu ffyrdd o wella profiadau gweithwyr yn y gwaith. Mae ymgynghori yn allweddol i greu gweithlu hapus.
  • Hyfforddwch eich rheolwyr i nodi a chefnogi gweithwyr a allai fod yn dioddef o broblem iechyd meddwl, gan gynnwys straen, pryder ac iselder. Gall darparu hyfforddiant i reolwyr ar hanfodion cyfreithiol gwahaniaethu ac addasiadau rhesymol, yn ogystal â sut i reoli eu timau a chael sgyrsiau a allai fod yn anodd, wneud gwahaniaeth mawr.

Casgliad

Bydd cyflogwyr yn gweld manteision drwy gymryd camau rhagweithiol i hyrwyddo iechyd meddwl da yn y gwaith. Mae gweithwyr sydd ag iechyd meddwl da yn debygol o fod yn fwy cynhyrchiol, yn fwy brwdfrydig ac yn fwy presenoldeb. Gall cyflogwyr sy'n gallu dangos eu bod wedi gwneud addasiadau rhesymol ar gyfer gweithwyr sy'n sâl hefyd wneud hawliadau llwyddiannus yn eu herbyn yn llawer llai tebygol.

Os ydych chi'n gyflogwr sy'n chwilio am gyngor ar gefnogi eich staff a'u hiechyd meddwl, cysylltwch gan ddefnyddio ein ffurflen gyswllt neu gyswllt Rachel on rford-evans@darwingray.com neu 029 2082 9120 i ddarganfod sut y gallwn eich helpu.

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Alun Saunders
Swyddog Marchnata
Gweld Proffil
Amanda Scanlon
Cynorthwy-ydd Gweithredol
Gweld Proffil
Anna Rees
Pennaeth Marchnata
Gweld Proffil
Caragh McCormack
Cyfreithiwr dan Hyfforddiant
Gweld Proffil
Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Charles Collar
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Cindy Thomas
Uwch Reolwr Cyfrifon
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Denna Cather
Goruchwyliwr Swyddfa
Gweld Proffil
Elin Davies
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil
Elliw Jones
Cymrawd
Gweld Proffil
Emily Shingler
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil
Erin Phillips
Uwch Weithredwr Marchnata
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Fiona Hughes
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil
Fiona Sinclair
Ymgynghorydd Adnoddau Dynol
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Georgina Rees
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Geraint Manley
Cyfreithiwr dan Hyfforddiant
Gweld Proffil
Grace Jarrett
Paragyfreithiwr
Gweld Proffil
Gwen Hughes
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Heledd Ainsworth
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Heledd Evans
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Holly O'Regan
Cyfreithiwr dan Hyfforddiant
Gweld Proffil
Iwan Price
Derbynnydd / Cynorthwyydd Swyddfa Gyfreithiol
Gweld Proffil
Jessica Hayward
Cymrawd
Gweld Proffil
Kadell Khalid
Ysgrifennydd / Gweinyddwr AD
Gweld Proffil
Kate Heaney
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil
Leanne Nixon
Cymrawd
Gweld Proffil
Lisa Evans
Paragyfreithiwr
Gweld Proffil
Lloyd Pike
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Lorna Fraser
Cymrawd
Gweld Proffil
Lowri Evans
Paragyfreithiwr
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Mike Raymond
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Nicole Brendel
Cymrawd
Gweld Proffil
Non Kinsey
Cymrawd
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Ramyar Hassan
Cymrawd
Gweld Proffil
Rhodri Lewis
Ymgynghorydd
Gweld Proffil
Rohey Jomadar
Cymrawd
Gweld Proffil
Sarah Price
Cyfarwyddwr Cyfreithiol
Gweld Proffil
Seren Trigg
Ymgynghorydd Adnoddau Dynol
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Siriol Hughes
Paragyfreithiwr
Gweld Proffil
Stephanie Kendall
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Stephen Lummis
Rheolwr Cyfrifon
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil
Tiegan James
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Tracey Holland
Rheolwr Cyllid
Gweld Proffil
Vanessa Lovell
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...