Oes newydd llywodraethu corfforaethol y DU: yr hyn sydd angen i fyrddau ei wneud yn 2026

Chwefror 23, 2026

By Mike Raymond

Amser darllen: 4 munud

Mae'r DU wedi dechrau oes newydd o dryloywder corfforaethol. Mae diwygiadau yn Nhŷ'r Cwmnïau ac ymdrechion ehangach y llywodraeth i wella tryloywder corfforaethol yn rhoi llywodraethu corfforaethol yn ôl ar frig agenda fusnes y DU.

Mae'r newidiadau hyn yn codi'r safon ar gyfer atebolrwydd cyfarwyddwyr cwmnïau'r DU.

Ein harbenigwr cyfraith gorfforaethol, Mike, yn ystyried beth ddylai cyfarwyddwyr fod yn ei flaenoriaethu yn 2026.

 

Cadw cofnodion gwell

Mae diwygiadau o dan Ddeddf Troseddau Economaidd a Thryloywder Corfforaethol 2023 yn cael eu gweithredu fesul cam ar hyn o bryd. Mae'r newidiadau'n rhoi pwerau gwell i Dŷ'r Cwmnïau i holi am ffeilio, gwrthod gwybodaeth anghywir a gwirio hunaniaeth cyfarwyddwyr a phersonau â rheolaeth sylweddol (PSCs).

I gyfarwyddwyr, mae hyn yn golygu mwy o gyfrifoldeb personol am gywirdeb ffeilio. Mae cyfarwyddwyr yn rhedeg y risg o gael eu hymchwilio neu o gael camau gorfodi wedi'u cymryd yn eu herbyn lle mae gwybodaeth a ffeilir yn gamarweiniol neu'n anghyflawn.

Felly bydd angen i fyrddau sicrhau bod cofnodion a chofrestrau corfforaethol yn cael eu cadw’n gadarn. Bydd gweithredu gweithdrefnau clir a chyfrifoldeb dros gadw cofnodion yn allweddol ar gyfer cydymffurfio â’r gyfraith.

 

Heriau AI

Mae busnesau'r DU yn mabwysiadu deallusrwydd artiffisial fwyfwy (AI) yn eu systemau o awtomeiddio gwasanaeth cwsmeriaid i offer gwneud penderfyniadau. O safbwynt llywodraethu, mae deallusrwydd artiffisial (AI) yn cyflwyno heriau newydd gan gynnwys materion diogelwch a phreifatrwydd data, ansawdd data a risgiau torri IP. Mae yna hefyd risgiau atebolrwydd cytundebol a risgiau ymgyfreitha posibl os bydd systemau'n methu.

Bydd angen goruchwyliaeth briodol ar dechnoleg newydd a systemau AI o fewn cwmni. Dylai byrddau sicrhau bod asesiadau ac archwiliadau data priodol yn cael eu cynnal ar y dechnoleg a'r feddalwedd a ddefnyddir yn eu busnes i bennu a rheoli risg. Mae sicrhau bod cynlluniau wrth gefn a gweithdrefnau adfer ar waith ar gyfer ei dechnoleg a'i systemau AI i amddiffyn rhag colli data ac ymosodiadau seiber hefyd yn hanfodol.

Dylai cyfarwyddwyr hefyd sicrhau bod contractau gyda chyflenwyr technoleg o'r fath yn cael eu gwirio'n ofalus i benderfynu ar atebolrwydd os bydd y dechnoleg yn methu.

 

Cyfrifoldeb amgylcheddol

Mae byrddau’r DU yn gorfod ystyried effeithiau amgylcheddol eu gweithrediadau busnes fwyfwy. O dan adran 172 o Ddeddf Cwmnïau 2006, rhaid i gyfarwyddwyr weithredu yn y ffordd y maent yn ei hystyried, mewn ffydd dda, fyddai fwyaf tebygol o hyrwyddo llwyddiant eu cwmni er budd ei aelodau cyfan, a thrwy wneud hynny ystyried (ymysg materion eraill) effaith gweithrediadau eu cwmni ar y gymuned a’r amgylchedd.

Mae gweithredu arferion cynaliadwy a moesegol hefyd yn dod yn flaenoriaeth uwch i fusnesau sydd eisiau sicrhau buddsoddiad.

Dylai cyfarwyddwyr asesu a dogfennu sut mae eu busnes yn lleihau ei effaith ar yr amgylchedd, o'i weithrediadau mewnol i'w gadwyn gyflenwi. Mae enghreifftiau o arferion busnes amgylcheddol yn cynnwys:

  • annog ailgylchu a lleihau faint o wastraff sy'n mynd i safleoedd tirlenwi;
  • datblygu cynhyrchion a gwasanaethau mwy gwyrdd; a
  • gan ddefnyddio pecynnu cynaliadwy.

 

Rhestr wirio llywodraethu ar gyfer byrddau yn 2026

Er mwyn gweithredu llywodraethu da, dylai byrddau ystyried y camau canlynol:

  1. Cynnal cofrestrau cwmnïau – Sicrhau bod cofnodion mewnol cyfarwyddwyr, cyfranddalwyr a Chynlluniau Gwasanaethau Cymdeithasol yn gyfredol ac yn gyflawn er mwyn sicrhau ffeilio cywir yn Nhŷ’r Cwmnïau.
  2. Paratowch ar gyfer gofynion gwirio hunaniaeth yn Nhŷ'r Cwmnïau – Dylai byrddau ymgyfarwyddo â’r gofynion gwirio hunaniaeth newydd yn Nhŷ’r Cwmnïau a sicrhau bod cyfarwyddwyr a PSCau yn ymgymryd â gweithdrefnau o’r fath pan fo angen.
  1. Adolygu dogfennau llywodraethu – Adolygu erthyglau cymdeithasu, unrhyw gytundebau cyfranddalwyr a gweithdrefnau’r bwrdd i sicrhau eu bod yn dal i adlewyrchu gweithrediadau cyfredol y cwmni ac yn addas at y diben.
  2. Gwella cofnodion y bwrdd – Sicrhau bod cofnodion cyfarfodydd y bwrdd yn dogfennu’n glir y broses o wneud penderfyniadau.
  3. Cryfhau goruchwyliaeth o risgiau gweithredol – Sicrhau bod risgiau seiber a diogelwch data systemau (gan gynnwys deallusrwydd artiffisial) a ddefnyddir yn y busnes yn cael eu hasesu a’u hadrodd yn rheolaidd i’r bwrdd, ynghyd ag archwiliadau o’ch cadwyn gyflenwi.
  4. Neilltuo cyfrifoldeb penodol – Diffinio’n glir pwy ar lefel uwch reolwyr neu fwrdd sy’n gyfrifol am reoli gwahanol swyddogaethau gweithredol, fel TG, diogelu data a’r amgylchedd/cynaliadwyedd.

Yn 2026, ni ddylai cyfarwyddwyr ystyried llywodraethu mwyach fel ymarfer ticio blychau. Mae'n ymwneud â gwella ymddiriedaeth gyda rhanddeiliaid. Mae cwmnïau sydd â rheolaethau a systemau cadarn ynghyd â chofnodion sydd wedi'u cynnal yn dda mewn sefyllfa well i gydymffurfio â diwygiadau statudol a dangos llywodraethu da i'w rhanddeiliaid a'u rheoleiddwyr.

Os hoffech gyngor wedi'i deilwra ar gryfhau eich fframwaith llywodraethu, cysylltwch â'n tîm arbenigol drwy ein ffurflen gyswllt neu ar 02920 829 100 i drafod sut y gallwn eich cefnogi chi a'ch busnes.

Darllen mwy

Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Alun Saunders
Swyddog Marchnata
Gweld Proffil
Amanda Scanlon
Cynorthwy-ydd Gweithredol
Gweld Proffil
Anna Rees
Pennaeth Marchnata
Gweld Proffil
Caragh McCormack
Cyfreithiwr dan Hyfforddiant
Gweld Proffil
Catherine Burke
Partner
Gweld Proffil
Charles Collar
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Cindy Thomas
Uwch Reolwr Cyfrifon
Gweld Proffil
Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Denna Cather
Goruchwyliwr Swyddfa
Gweld Proffil
Elin Davies
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil
Elliw Jones
Cymrawd
Gweld Proffil
Emily Shingler
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil
Erin Phillips
Uwch Weithredwr Marchnata
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Fiona Hughes
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil
Fiona Sinclair
Ymgynghorydd Adnoddau Dynol
Gweld Proffil
Gareth Wedge
Partner
Gweld Proffil
Georgina Rees
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Geraint Manley
Cyfreithiwr dan Hyfforddiant
Gweld Proffil
Grace Jarrett
Paragyfreithiwr
Gweld Proffil
Gwen Hughes
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Heledd Ainsworth
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Heledd Evans
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Holly O'Regan
Cyfreithiwr dan Hyfforddiant
Gweld Proffil
Iwan Price
Derbynnydd / Cynorthwyydd Swyddfa Gyfreithiol
Gweld Proffil
Jessica Hayward
Cymrawd
Gweld Proffil
Kadell Khalid
Ysgrifennydd / Gweinyddwr AD
Gweld Proffil
Kate Heaney
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil
Leanne Nixon
Cymrawd
Gweld Proffil
Lisa Evans
Paragyfreithiwr
Gweld Proffil
Lloyd Pike
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Lorna Fraser
Cymrawd
Gweld Proffil
Lowri Evans
Paragyfreithiwr
Gweld Proffil
Mark Rostron
Partner
Gweld Proffil
Mike Raymond
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Nick O'Sullivan
Partner
Gweld Proffil
Nicole Brendel
Cymrawd
Gweld Proffil
Non Kinsey
Cymrawd
Gweld Proffil
Oliver Morris
Partner
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Patrick Murphy
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Ramyar Hassan
Cymrawd
Gweld Proffil
Rhodri Lewis
Ymgynghorydd
Gweld Proffil
Rohey Jomadar
Cymrawd
Gweld Proffil
Sarah Price
Cyfarwyddwr Cyfreithiol
Gweld Proffil
Seren Trigg
Ymgynghorydd Adnoddau Dynol
Gweld Proffil
Siobhan Williams
Partner
Gweld Proffil
Siôn Fôn
Partner
Gweld Proffil
Siriol Hughes
Paragyfreithiwr
Gweld Proffil
Stephanie Kendall
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Stephen Lummis
Rheolwr Cyfrifon
Gweld Proffil
Stephen Thompson
Partner
Gweld Proffil
Tiegan James
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Tracey Holland
Rheolwr Cyllid
Gweld Proffil
Vanessa Lovell
Uwch Gymrawd
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...