Hafan Gwasanaethau Cyfreithiol Cyflogaeth ac Adnoddau Dynol Diswyddiadau ac Ailstrwythuro

Gwneud Swydd yn Ddiangen drwy Ailstrwythuro: Canllaw Cyflawn i Gyflogwyr yn y DU

Dysgwch sut i wneud swydd yn ddi-waith drwy ailstrwythuro’n deg ac yn gyfreithiol. Mae ein canllaw ymarferol yn ymdrin â phroses ddiswyddo ACAS, gofynion ymgynghori, meini prawf dethol, a sut i osgoi hawliadau diswyddo annheg.

Ysgrifennwyd gan: Rachel Ford-Evans, Partner Cyfraith Cyflogaeth, Darwin Gray | Diweddarwyd ddiwethaf: 21/04/2026 | Adolygwyd gan: Rachel Ford-Evans

 


Siop Cludfwyd Allweddol

  • Dim ond pan fydd yr angen am fath penodol o waith wedi dod i ben neu wedi lleihau y mae diswyddiadau'n berthnasol. Mae'n ymwneud â'r rôl, nid y person.
  • Mae proses ailstrwythuro a diswyddo deg yn gofyn am resymau busnes dilys, ymgynghori ystyrlon, meini prawf dethol gwrthrychol, ac ystyried dewisiadau eraill.
  • Rhaid i gyflogwyr sy'n cynnig diswyddo 20 neu fwy o fewn 90 diwrnod ddilyn rheolau ymgynghori ar y cyd. O fis Ebrill 2026 ymlaen, mae'r wobr amddiffynnol uchaf am fethu ag ymgynghori yn dyblu o 90 i 180 diwrnod o gyflog fesul gweithiwr.
  • Mae gan weithwyr sydd â dwy flynedd neu fwy o wasanaeth hawl i dâl diswyddo statudol (gan leihau i chwe mis o wasanaeth o fis Ionawr 2027 ar gyfer amddiffyniad rhag diswyddo annheg).
  • Gall cael y broses yn anghywir arwain at hawliadau diswyddo annheg, hawliadau gwahaniaethu, a dyfarniadau iawndal sylweddol.

 


Cyflwyniad

Mae ailstrwythuro yn realiti bywyd busnes. Mae marchnadoedd yn newid, mae technoleg yn esblygu, mae angen torri costau, neu mae angen i'r sefydliad weithio'n wahanol. Weithiau mae hynny'n golygu bod rolau'n diflannu, ac mae diswyddiadau'n dilyn.

Mae sicrhau bod y broses ddiswyddo yn iawn yn bwysig. I weithwyr, colli eu swydd yw un o'r digwyddiadau mwyaf arwyddocaol y byddant yn eu hwynebu. I gyflogwyr, mae proses sy'n cael ei thrin yn wael yn creu risg gyfreithiol, yn niweidio morâl ymhlith y staff sy'n weddill, a gall niweidio'ch enw da fel cyflogwr teg.

Y newyddion da yw nad yw'r gyfraith yn atal ailstrwythuro. Mae'n syml yn ei gwneud yn ofynnol i gyflogwyr ddilyn proses deg wrth wneud swyddi'n ddi-waith. Gwnewch hynny'n iawn, a gallwch ail-lunio'ch gweithlu wrth drin pobl ag urddas ac amddiffyn eich busnes rhag hawliadau.

Mae'r canllaw hwn yn esbonio sut i wneud swyddi'n ddiangen trwy ailstrwythuro mewn ffordd sy'n deg, yn gyfreithlon, ac mor syml â phosibl. Byddwn yn trafod pryd mae diswyddo'n berthnasol, y camau y mae angen i chi eu dilyn, a'r peryglon i'w hosgoi.

 


Beth yw Diswyddiant?

Mae diswyddo yn fath o ddiswyddo sy'n digwydd pan fydd angen cyflogwr i weithwyr gyflawni gwaith o fath penodol wedi dod i ben neu wedi lleihau. O dan Ddeddf Hawliau Cyflogaeth 1996, mae sefyllfa diswyddo yn bodoli pan:

  • Mae'r busnes yn cau i lawr yn llwyr
  • Mae'r gweithle lle mae'r gweithiwr yn gweithio yn cau
  • Mae'r angen i weithwyr wneud gwaith o fath penodol wedi lleihau

Y pwynt hollbwysig: mae diswyddo yn ymwneud â'r rôl, nid y person. Os ydych chi'n ystyried diswyddo rhywun oherwydd eu hymddygiad neu eu perfformiad, nid diswyddo yw hynny, mae'n fater disgyblu sy'n gofyn am broses wahanol.

 

Pan fydd ailstrwythuro’n arwain at ddiswyddiadau

Gall ailstrwythuro greu sefyllfaoedd diswyddo gwirioneddol mewn sawl ffordd:

  • Llai o alw – llai o archebion yn golygu llai o waith a llai o rolau sydd eu hangen
  • Lleihau costau – mae pwysau ariannol yn gofyn am weithlu llai
  • Newidiadau technoleg – mae awtomeiddio neu systemau newydd yn gwneud rhai rolau’n hen ffasiwn
  • Uno a chaffaeliadau – mae cyfuno sefydliadau yn creu rolau dyblyg
  • Ad-drefnu busnes – mae newid sut mae gwaith yn cael ei wneud yn golygu nad oes angen rhai swyddi mwyach

Beth bynnag yw'r rheswm, mae'r egwyddor sylfaenol yn aros yr un fath: rhaid i'r swydd ei hun fod yn diflannu neu'n lleihau mewn gwirionedd, nid dim ond yn cael ei hailbecynnu i gael gwared ar weithiwr penodol.

 

Pan nad yw'n ddiswyddiad gwirioneddol

Byddwch yn ofalus. Bydd tribiwnlysoedd yn craffu ar a yw diswyddiad yn ddilys. Mae baneri coch yn cynnwys:

  • Diswyddo rhywun am “ddiswyddiad” ond cyflogi rhywun yn ei le ar unwaith
  • Defnyddio ailstrwythuro fel ffordd o gael gwared ar weithiwr rydych chi'n ei chael hi'n anodd
  • Dewis rhywun i’w ddiswyddo yn seiliedig ar nodweddion personol yn hytrach na meini prawf gwrthrychol
  • Ailstrwythuro sy'n targedu gweithwyr sydd wedi codi cwynion neu sydd ar absenoldeb teuluol yn gyfleus

Os bydd tribiwnlys yn canfod nad oedd y diswyddiad yn ddilys, mae'n debyg y byddwch yn wynebu hawliad diswyddo annheg.

 


Y Broses Ailstrwythuro Teg a Diswyddo

Er mwyn i ddiswyddo fod yn deg, mae angen mwy na rheswm busnes dilys arnoch chi. Mae angen proses deg arnoch chi hefyd. Y prif elfennau yw:

  1. Angen gwirioneddol – Rheswm busnes go iawn dros leihau nifer y staff
  2. ymgynghori – Trafodaethau ystyrlon gyda gweithwyr yr effeithir arnynt
  3. Dewis teg – Meini prawf gwrthrychol yn cael eu cymhwyso’n gyson
  4. Cyflogaeth amgen – Ystyriaeth wirioneddol o rolau eraill
  5. Rhybudd a thâl priodol – Cyfnodau rhybudd a thaliadau diswyddo cywir

Os methir unrhyw un o'r camau hyn, gall diswyddo teg fel arall ddod yn ddiswyddiad annheg.

 


Cam 1: Cynllunio'r Ailstrwythuro

Cyn i chi siarad ag unrhyw un, cynlluniwch eich dull gweithredu yn ofalus.

 

Dogfennu eich achos busnes

Pam mae'r ailstrwythuro'n angenrheidiol? Beth ydych chi'n ceisio'i gyflawni? Dogfennwch eich rhesymeg yn glir. Mae hyn yn helpu mewn dwy ffordd: mae'n eich gorfodi i feddwl yn ofalus a oes angen diswyddo gwirioneddol, ac mae'n darparu tystiolaeth os caiff penderfyniadau eu herio'n ddiweddarach.

 

Ystyriwch ddewisiadau eraill yn lle diswyddo

Mae'r gyfraith yn disgwyl i chi ystyried a ellir osgoi neu leihau diswyddiadau. Gallai'r opsiynau gynnwys:

  • Lleihau goramser neu weithwyr dros dro
  • Gadael yn ôl yn naturiol (heb gymryd lle'r rhai sy'n gadael)
  • Diswyddo gwirfoddol
  • Lleihau oriau neu gyflwyno rhannu swyddi
  • Adleoli i rolau eraill
  • Diswyddiadau dros dro neu weithio amser byr

Nid oes rhaid i chi weithredu pob dewis arall, ond dylech eu hystyried o ddifrif a dogfennu pam nad ydyn nhw'n hyfyw os byddwch chi'n eu gwrthod.

 

Nodwch y rolau yr effeithir arnynt

Pa swyddi sy'n cael eu heffeithio gan yr ailstrwythuro? Byddwch yn glir ynglŷn â beth sy'n newid a pham. Os ydych chi'n lleihau nifer y bobl sy'n gwneud swydd benodol, bydd angen i chi ddewis rhyngddynt yn deg.

 


Cam 2: Ymgynghoriad Cyfunol (20+ o Ddiswyddiadau)

Os ydych chi'n bwriadu diswyddo 20 neu fwy o weithwyr oherwydd eu bod wedi colli eu swyddi o fewn unrhyw gyfnod o 90 diwrnod, mae rheolau arbennig yn berthnasol. Gelwir hyn yn ddiswyddiad torfol, ac mae'r gofynion yn fwy heriol.

 

Beth sy'n sbarduno ymgynghori ar y cyd

Mae ymgynghori ar y cyd yn berthnasol pan:

  • Rydych chi'n cynnig 20 neu fwy o ddiswyddiadau
  • Mewn un sefydliad (er bod hyn yn newid o dan Ddeddf Hawliau Cyflogaeth 2025, gweler isod)
  • O fewn cyfnod o 90 diwrnod

Mae “diswyddo” yma yn cynnwys unrhyw ddiswyddiad nad yw’n gysylltiedig â’r gweithiwr unigol, felly mae’n cwmpasu ailstrwythuro lle mae gweithwyr yn cael eu diswyddo a’u hailgyflogi ar delerau newydd (“diswyddo ac ailgyflogi”).

 

Y broses ymgynghori

Rhaid i chi ymgynghori â chynrychiolwyr gweithwyr: naill ai undeb llafur cydnabyddedig neu gynrychiolwyr gweithwyr etholedig. Rhaid i'r ymgynghoriad gynnwys:

  • Ffyrdd o osgoi diswyddiadau
  • Ffyrdd o leihau nifer y diswyddiadau
  • Ffyrdd o liniaru canlyniadau diswyddiadau

Rhaid i'r ymgynghoriad ddechrau “mewn da bryd” ac o leiaf:

  • Diwrnod 30 cyn y diswyddiad cyntaf (20-99 o ddiswyddiadau)
  • Diwrnod 45 cyn y diswyddiad cyntaf (100+ o ddiswyddiadau)

Rhaid i chi hefyd hysbysu’r Gwasanaeth Taliadau Diswyddo (gan ddefnyddio ffurflen HR1) o fewn yr amserlenni hyn. Mae methu â hysbysu yn drosedd.

 

Beth sy'n newid o fis Ebrill 2026

Mae Deddf Hawliau Cyflogaeth 2025 yn gwneud newidiadau sylweddol i reolau diswyddo torfol:

O 6 Ebrill 2026:

  • Mae'r uchafswm dyfarniad amddiffynnol am fethu ag ymgynghori'n briodol yn dyblu o 90 i 180 diwrnod o gyflog fesul gweithiwr yr effeithir arno. Ynghyd â'r cynnydd o 25% sydd ar gael o dan y Cod Ymarfer ar Ddiswyddo ac Ail-gyflogi, gallai hyn gyrraedd 225 diwrnod o gyflog.

O 2027:

  • Cyflwynir prawf trothwy newydd, a fydd yn ei gwneud yn ofynnol i ymgynghori ar y cyd yn seiliedig ar ddiswyddiadau ar draws yr endid cyflogi cyfan, nid sefydliadau unigol yn unig. Nid yw'r trothwy union wedi'i bennu eto.

Mae'r newidiadau hyn yn cynyddu'r risg o wneud camgymeriadau wrth ymgynghori ar y cyd yn sylweddol.

 


Cam 3: Ymgynghoriad Unigol

P'un a yw ymgynghori ar y cyd yn berthnasol ai peidio, dylech ymgynghori'n unigol â phob gweithiwr sydd mewn perygl o gael ei ddiswyddo.

 

Beth mae ymgynghoriad unigol yn ei olygu

Fel arfer, dylech gynnal o leiaf ddau gyfarfod ymgynghori gyda phob gweithiwr yr effeithir arno:

Cyfarfod cyntaf:

  • Eglurwch y rhesymau busnes dros yr ailstrwythuro
  • Esboniwch pam mae eu rôl mewn perygl
  • Trafodwch y meini prawf dethol (os yn berthnasol)
  • Gwahodd eu mewnbwn ar ddewisiadau eraill yn lle diswyddo
  • Esboniwch y broses a'r amserlen

Ail gyfarfod:

  • Cadarnhewch y canlyniad
  • Trafodwch unrhyw ddewisiadau eraill maen nhw wedi'u hawgrymu
  • Os cânt eu dewis ar gyfer diswyddo, esboniwch y penderfyniad a'u pecyn diswyddo
  • Esbonio eu hawl i apelio

Rhaid i'r ymgynghoriad fod yn ddilys. Dylech ystyried awgrymiadau gweithwyr o ddifrif a bod yn barod i newid eich cynlluniau os daw dewis arall gwell i'r amlwg. Nid ymgynghoriad yw proses lle mae'r canlyniad wedi'i bennu ymlaen llaw, ond hysbysiad.

 

Yr hawl i gael cwmni

Nid oes gan weithwyr hawl statudol awtomatig i gael cwmni mewn cyfarfodydd ymgynghori ynghylch diswyddo (yn wahanol i wrandawiadau disgyblu). Fodd bynnag, mae'n arfer da caniatáu hynny, ac mae llawer o gyflogwyr yn gwneud hynny.

 


Cam 4: Diffinio'r Pwll Dewis

Lle mae nifer o weithwyr yn gwneud yr un gwaith neu waith tebyg ac mae angen i chi leihau'r niferoedd, bydd angen i chi ddewis rhyngddynt. Y cam cyntaf yw diffinio'r "pwll dethol": y grŵp o weithwyr y bydd dewisiadau'n cael eu gwneud ohonynt.

 

Sut i ddiffinio'r pwll

Dylai'r gronfa gynnwys yr holl weithwyr sy'n gwneud yr un gwaith neu waith tebyg. Gallai hyn olygu cynnwys:

  • Gweithwyr gyda'r un teitl swydd
  • Gweithwyr sy'n gwneud gwaith tebyg mewn timau neu leoliadau gwahanol
  • Gweithwyr â sgiliau cyfnewidiol

Peidiwch â diffinio'r gronfa'n rhy gul i dargedu gweithiwr penodol. Os gallai rhywun arall wneud y gwaith, mae'n debyg y dylent fod yn y gronfa.

 

Pan nad oes angen pwll nofio

Os ydych chi'n dileu rôl unigryw (yr unig berson sy'n gwneud y swydd honno), nid oes angen dewis: mae'r person hwnnw'n ddiangen. Ond byddwch yn ofalus. Os gallai eraill wneud y gwaith, neu os yw'r gwaith yn cael ei ailddosbarthu, efallai y bydd angen proses ddethol arnoch o hyd.

 


Cam 5: Cymhwyso Meini Prawf Dethol Teg

Ar ôl i chi ddiffinio'r gronfa, bydd angen meini prawf gwrthrychol arnoch i ddewis pwy fydd yn cael ei ddiswyddo.

Beth sy'n gwneud meini prawf yn deg

Dylai'r meini prawf dethol fod:

  • Amcan – yn seiliedig ar ffeithiau y gellir eu mesur, nid barn bersonol
  • Perthnasol – yn gysylltiedig ag anghenion y busnes yn y dyfodol
  • Wedi'i gymhwyso'n gyson – yr un meini prawf yn cael eu cymhwyso i bawb yn y pwll
  • Di-wahaniaethol – peidio â gwahaniaethu’n uniongyrchol nac yn anuniongyrchol yn erbyn grwpiau gwarchodedig

 

Meini prawf a ddefnyddir yn gyffredin

Mae meini prawf dethol teg fel arfer yn cynnwys:

  • Sgiliau a chymwysterau – sgiliau, hyfforddiant, tystysgrifau perthnasol
  • perfformiad – yn seiliedig ar asesiadau ac adolygiadau wedi'u dogfennu
  • Presenoldeb – ond heb gynnwys absenoldebau gwarchodedig (anabledd, mamolaeth, ac ati)
  • Cofnod disgyblu – rhybuddion cyfredol, perthnasol yn unig
  • Profiad – profiad perthnasol ar gyfer y rolau yn y dyfodol
  • Hyblygrwydd – y gallu i weithio oriau neu leoliadau gwahanol (os oes angen gwirioneddol)

 

Meini prawf i'w hosgoi

Mae rhai meini prawf yn beryglus neu'n anghyfreithlon:

  • Nodweddion gwarchodedig – oedran, rhyw, hil, anabledd, beichiogrwydd, ac ati.
  • Absenoldeb sy'n gysylltiedig â theulu – mamolaeth, tadolaeth, mabwysiadu, absenoldeb rhiant
  • Gweithio rhan-amser neu hyblyg – gallai fod yn wahaniaethu anuniongyrchol ar sail rhyw
  • Aelodaeth o undeb llafur – yn annheg yn awtomatig
  • Chwythu'r Chwiban – yn annheg yn awtomatig
  • Pryderon iechyd a diogelwch – yn annheg yn awtomatig

Olaf i mewn, cyntaf allan (LIFO) roedd yn gyffredin ar un adeg ond mae bellach yn beryglus. Gall fod yn wahaniaethu anuniongyrchol ar sail oedran yn erbyn gweithwyr iau. Os ydych chi'n ei ddefnyddio o gwbl, dylai fod yn un ffactor ymhlith llawer, nid yr unig faen prawf.

 

Defnyddio matrics dethol

Mae matrics sgorio yn helpu i gymhwyso meini prawf yn gyson. Mae pob gweithiwr yn y gronfa yn cael ei sgorio yn erbyn pob maen prawf, gyda dewis cyffredinol yn bennu'r pwynt. Awgrymiadau ar gyfer defnyddio matrics:

  • Cytunwch ar y meini prawf a'r sgorio ymlaen llaw
  • Cael mwy nag un person yn rhan o'r sgorio
  • Dogfennwch y dystiolaeth sy'n cefnogi pob sgôr
  • Rhannwch sgoriau gyda gweithwyr a chaniatáu iddynt herio anghywirdebau
  • Addasu ar gyfer absenoldebau gwarchodedig ac addasiadau rhesymol

 


Cam 6: Ystyriwch Gyflogaeth Arall

Cyn cadarnhau diswyddo, rhaid i chi ystyried a oes rolau amgen addas y gallai'r gweithiwr eu cymryd.

 

Beth mae cyflogaeth amgen addas yn ei olygu

Mae rôl yn addas os:

  • Mae gan y gweithiwr y sgiliau i'w wneud (neu gallai eu caffael gyda hyfforddiant rhesymol)
  • Mae'r telerau ac amodau'n gymharol gymharol
  • Mae'r lleoliad yn hygyrch

Nid oes angen i chi greu rôl nad yw'n bodoli. Ond os oes swydd wag y gallai'r gweithiwr ei llenwi, dylech ei chynnig.

 

Blaenoriaeth i weithwyr ar absenoldeb teuluol

Mae gan weithwyr sy'n feichiog, ar (neu sydd newydd ddychwelyd o) absenoldeb mamolaeth, absenoldeb mabwysiadu, neu absenoldeb rhiant a rennir flaenoriaeth ar gyfer swyddi gwag amgen addas. Mae'r amddiffyniadau hyn hefyd yn cryfhau o dan Ddeddf Hawliau Cyflogaeth 2025. Rhaid i chi gynnig unrhyw rôl addas i'r gweithwyr hyn cyn gweithwyr eraill, heb orfodi iddynt wneud cais na chystadlu.

 

Cyfnodau prawf

Mae gan weithwyr hawl i gyfnod prawf o bedair wythnos mewn rôl arall. Os yw'r rôl yn ymddangos yn anaddas, gallant adael a dal i dderbyn eu taliad diswyddo. Gellir cytuno ar gyfnodau prawf hirach yn ysgrifenedig os oes angen hyfforddiant.

 

Beth os ydyn nhw'n gwrthod?

Os bydd gweithiwr yn gwrthod rôl amgen addas yn afresymol, gallant golli eu hawl i dâl diswyddo. Ond mae “yn afresymol” yn allweddol. Mae taith hirach i’r gwaith, toriad cyflog sylweddol, neu anaddasrwydd gwirioneddol yn rhesymau dilys dros wrthod.

 


Cam 7: Rhybudd, Taliad, a Chamau Terfynol

Unwaith y bydd y dewis wedi'i gadarnhau a nad oes unrhyw ddewisiadau eraill ar gael, gallwch fwrw ymlaen i derfynu.

 

Cyfnodau rhybudd

Mae gan weithwyr hawl i:

  • Rhybudd statudol lleiaf: un wythnos y flwyddyn o wasanaeth, hyd at 12 wythnos
  • Hysbysiad cytundebol: os yw'n hirach na'r isafswm statudol

Gallwch ofyn i weithwyr weithio eu cyfnod rhybudd, eu rhoi ar absenoldeb garddio, neu wneud taliad yn lle rhybudd (PILON) os yw'r contract yn caniatáu.

 

Tâl dileu swydd statudol

Mae gan weithwyr sydd â dwy flynedd neu fwy o wasanaeth parhaus hawl i dâl diswyddo statudol, a gyfrifir fel:

  • Hanner wythnos o gyflog am bob blwyddyn lawn o wasanaeth o dan 22 oed
  • Cyflog un wythnos am bob blwyddyn lawn o wasanaeth rhwng 22 a 40 oed
  • Cyflog wythnos a hanner am bob blwyddyn lawn o wasanaeth yn 41 oed a hŷn

Uchafswm gwasanaeth a gyfrifir: 20 mlynedd. Uchafswm cyflog wythnosol (o fis Ebrill 2026): £751.

Mae llawer o gyflogwyr yn cynnig tâl diswyddo uwchlaw'r isafswm statudol. Gwiriwch gontractau a pholisïau am unrhyw delerau gwell.

Rhowch gynnig ar ein Cyfrifiannell Diswyddiadau Statudol i gael rhagor o wybodaeth.

 

Hawliau eraill

Gall gweithwyr hefyd fod â hawl i:

  • tâl gwyliau am absenoldeb cronedig ond heb ei gymryd
  • Amser i ffwrdd i chwilio am waith (mae gweithwyr sydd â dwy flynedd o wasanaeth yn cael amser rhydd rhesymol â thâl)
  • Cyfraniadau pensiwn hyd at y dyddiad terfynu

 

Datganiad ysgrifenedig

Mae gan weithwyr sydd â dwy flynedd neu fwy o wasanaeth hawl i ddatganiad ysgrifenedig o'r rhesymau dros eu diswyddo os ydynt yn gofyn am un. Arfer da yw darparu hyn yn awtomatig.

 


Diswyddiant mewn Sefyllfaoedd TUPE

Os ydych chi'n ailstrwythuro yn dilyn trosglwyddo busnes (TUPE), mae rheolau ychwanegol yn berthnasol.

 

Hanfodion TUPE

Pan fydd busnes neu wasanaeth yn trosglwyddo i gyflogwr newydd, mae gweithwyr yn trosglwyddo'n awtomatig gyda'u telerau ac amodau presennol. Ni allwch ddiswyddo gweithwyr oherwydd y trosglwyddiad yn unig.

 

Pryd y caniateir diswyddo

Dim ond lle mae “rheswm economaidd, technegol neu sefydliadol sy’n golygu newidiadau yn y gweithlu” (rheswm ETO) y caniateir diswyddo ar ôl TUPE. Gallai hyn gynnwys:

  • Dyblygu rolau go iawn
  • Newidiadau i leoliadau swyddi
  • Ad-drefnu gwaith

Heb reswm ETO, bydd diswyddo yn annheg yn awtomatig.

 

Gofynion ymgynghori

Mae rhwymedigaethau ymgynghori yn berthnasol i'r hen gyflogwr (y trosglwyddwr) a'r cyflogwr newydd (y derbynnydd). Gall ymgynghori ddechrau cyn y trosglwyddiad a pharhau wedyn.

 


Camgymeriadau Cyffredin i'w Osgoi

Brysio'r broses

Mae diswyddo yn cymryd amser. Mae rhuthro yn arwain at ymgynghori annigonol, penderfyniadau gwael, a risg gyfreithiol. Adeiladwch amserlenni realistig o'r cychwyn cyntaf.

 

Canlyniadau rhagnodedig

Os ydych chi wedi penderfynu pwy sy'n mynd cyn i'r ymgynghoriad ddechrau, nid yw'r broses yn deg. Rhaid i'r ymgynghoriad fod yn ddilys, gyda chyfle gwirioneddol ar gyfer dewisiadau eraill.

 

Dewis anghyson

Mae cymhwyso meini prawf yn wahanol i wahanol weithwyr yn tanseilio'r broses gyfan. Byddwch yn gyson, dogfennwch bopeth, a byddwch yn barod i gyfiawnhau eich penderfyniadau.

 

Anwybyddu gweithwyr gwarchodedig

Mae angen gofal arbennig ar weithwyr sydd ar absenoldeb mamolaeth, ag anableddau, neu sydd wedi codi pryderon chwythu'r chwiban. Nid yw eu dewis ar gyfer diswyddo yn anghyfreithlon o reidrwydd, ond byddwch yn wynebu craffu manylach.

 

Methu ystyried dewisiadau eraill

Mae neidio’n syth at ddiswyddiad heb ystyried dewisiadau eraill yn awgrymu nad yw’r broses yn ddilys. Cofnodwch y dewisiadau eraill a ystyriwyd gennych a pham nad oeddent yn hyfyw.

 

Cyfathrebu gwael

Mae gweithwyr sy'n wynebu diswyddiad yn haeddu cyfathrebu clir a gonest. Mae dyfalu ac ansicrwydd yn gwaethygu sefyllfa anodd. Cadwch bobl yn wybodus drwyddi draw.

 


Cwestiynau Cyffredin

Beth yw'r gwahaniaeth rhwng diswyddo ac ailstrwythuro?

Ailstrwythuro yw'r newid busnes; diswyddo yw un canlyniad posibl. Gallai ailstrwythuro olygu newid rolau, uno timau, neu ad-drefnu gwaith. Os yw'r ailstrwythuro yn golygu bod angen llai o weithwyr, gall diswyddo ddilyn.

 

A allaf ddiswyddo un person heb broses ddethol?

Os yw'r rôl yn unigryw (dim ond un person sy'n gwneud y swydd benodol honno), nid oes angen dewis rhywun. Ond os yw eraill yn gwneud gwaith tebyg neu os gallent wneud y rôl, dylech eu cynnwys mewn pwll dethol.

 

Am ba hyd y dylai'r ymgynghoriad bara?

Nid oes isafswm ar gyfer ymgynghori unigol, ond rhaid iddo fod yn ystyrlon. Ar gyfer ymgynghori ar y cyd (20+ o ddiswyddiadau), y cyfnodau gofynnol yw 30 diwrnod (20-99 o ddiswyddiadau) neu 45 diwrnod (100+ o ddiswyddiadau).

 

A allaf ddiswyddo rhywun tra byddant ar absenoldeb mamolaeth?

Ydw, ond gyda gofal ychwanegol. Ni allwch ddewis rhywun oherwydd ei absenoldeb mamolaeth, a rhaid i chi gynnig unrhyw swyddi gwag addas iddo fel blaenoriaeth dros weithwyr eraill.

 

Beth os bydd gweithiwr yn codi cwyn yn ystod y broses ddiswyddo?

Dylech chi ddal i ddelio â'r gŵyn, ond nid yw'n atal y broses ddiswyddo yn awtomatig. Os yw'r gŵyn yn ymwneud â'r diswyddiad ei hun, efallai y gallech chi fynd i'r afael â hi drwy'r broses ymgynghori neu apelio.

 

A all gweithwyr apelio yn erbyn diswyddo?

Dylech gynnig proses apelio. Er nad oes hawl statudol i apelio yn erbyn diswyddo, mae'n arfer da ac yn dangos tegwch.

 

Beth sy'n digwydd os byddaf yn cael y broses yn anghywir?

Gall gweithwyr gyflwyno hawliadau am diswyddo annheg. (os oes ganddyn nhw ddwy flynedd o wasanaeth) neu gwahaniaethu (waeth beth fo'r gwasanaeth). Efallai y byddwch hefyd yn wynebu hawliadau am wobr amddiffynnol os na ddilynwyd ymgynghori ar y cyd yn briodol.

 

Faint mae diswyddo yn ei gostio?

Y tu hwnt i dâl diswyddo statudol, ystyriwch dâl rhybudd, tâl gwyliau, unrhyw delerau gwell, a chost weinyddol y broses. Gall gwneud camgymeriad gostio llawer mwy mewn hawliadau tribiwnlys a ffioedd cyfreithiol.

Cyfrifiannell Diswyddiadau Statudol

 


Rhestr Termau Allweddol

Term Diffiniad
Bwmpio Diswyddo gweithiwr gwahanol i greu swydd wag i rywun y mae ei rôl wedi'i dileu.
Ymgynghoriad ar y cyd Y broses ymgynghori sy'n ofynnol wrth gynnig diswyddiadau o 20+ o fewn 90 diwrnod, gan gynnwys cynrychiolwyr gweithwyr.
Rheswm ETO Rheswm economaidd, technegol neu sefydliadol sy'n golygu newidiadau yn y gweithlu, a all gyfiawnhau diswyddiadau ar ôl trosglwyddiad TUPE.
Gwobr amddiffynnol Iawndal a ddyfernir gan dribiwnlys pan fydd cyflogwr yn methu ag ymgynghori'n briodol ar y cyd. Uchafswm o 180 diwrnod o gyflog fesul gweithiwr o fis Ebrill 2026.
Meini prawf dethol Y mesurau gwrthrychol a ddefnyddir i benderfynu pa weithwyr o gronfa fydd yn cael eu dewis ar gyfer diswyddo.
Pwll dethol Y grŵp o weithwyr a ystyriwyd gyda'i gilydd ar gyfer dewis diswyddo.
Cyflogaeth amgen addas Rôl gymharol a gynigir i weithiwr sy'n wynebu diswyddiad yn lle ei ddiswyddo.
TUPE Rheoliadau Trosglwyddo Ymgymeriadau (Diogelu Cyflogaeth), sy'n amddiffyn gweithwyr pan fydd busnes yn trosglwyddo i berchennog newydd.

 


Sut Darwin Gray Yn gallu Helpu

Mae ailstrwythuro a diswyddo ymhlith y meysydd mwyaf cymhleth o gyfraith cyflogaeth. Mae canlyniadau ariannol ac enw da gwneud camgymeriad yn sylweddol. Rydym yn helpu cyflogwyr i lywio'r heriau hyn yn hyderus.

Mae ein gwasanaethau yn cynnwys

  • Cyngor ailstrwythuro – Cynllunio a gweithredu newidiadau i’r gweithlu
  • Cymorth proses ddiswyddo – Eich tywys drwy’r broses ymgynghori, dewis a therfynu swydd
  • Ymgynghoriad ar y cyd – Rheoli rhaglenni diswyddo ar raddfa fawr
  • dogfennaeth – Drafftio llythyrau, matricsau dethol, a sgriptiau
  • Trosglwyddiadau TUPE – Cynghori ar newidiadau i'r gweithlu yn dilyn trosglwyddiadau busnes
  • Cytundebau setlo – Negodi telerau ymadael gyda gweithwyr sy'n ymadael
  • Amddiffyniad tribiwnlys – Eich cynrychioli os cyflwynir hawliadau

Rydym yn uniongyrchol, yn ymatebol, ac yn canolbwyntio ar atebion ymarferol. Byddwch yn gweithio gyda'r cyfreithiwr sy'n delio â'ch mater o'r cychwyn cyntaf. Ac fel cwmni cyfreithiol iaith Gymraeg blaenllaw Cymru, gallwn ddarparu ein holl wasanaethau yn y Gymraeg neu'r Saesneg.

Cynllunio ailstrwythuro neu wynebu sefyllfa diswyddo? Cysylltwch â ni am sgwrs am ddim, heb unrhyw rwymedigaeth, ynglŷn â sut y gallwn ni helpu.

 


 

Gwasanaethau Cysylltiedig

Trosglwyddiadau TUPE

Cytundebau Setliad

Diswyddo Gweithiwr

Amddiffyn Hawliadau Tribiwnlys

Uno a Chaffaeliadau

Cymorth AD


Cysylltwch â'n Tîm

I siarad ag un o'n harbenigwyr heddiw, cysylltwch â ni ar 02920 829 100 neu drwy ddefnyddio ein ffurflen Cysylltwch â Ni am sgwrs gychwynnol am ddim i weld sut gallwn ni helpu.

Damian Phillips
Partner
Gweld Proffil
Fflur Jones
Partner Rheoli
Gweld Proffil
Fiona Sinclair
Ymgynghorydd Adnoddau Dynol
Gweld Proffil
Heledd Ainsworth
Cyfreithiwr
Gweld Proffil
Holly O'Regan
Cyfreithiwr dan Hyfforddiant
Gweld Proffil
Kadell Khalid
Ysgrifennydd / Gweinyddwr AD
Gweld Proffil
Nicole Brendel
Cymrawd
Gweld Proffil
Owen John
Partner
Gweld Proffil
Rachel Ford-Evans
Partner
Gweld Proffil
Ramyar Hassan
Cymrawd
Gweld Proffil
Seren Trigg
Ymgynghorydd Adnoddau Dynol
Gweld Proffil

Yr hyn y mae ein cleientiaid wedi'i ddweud...